马来西亚雇主联合会(MEF)表示，虽然认识到全面实施灵活工作安排(FWAs)的挑战，但这样做可以给员工和雇主带来各种福利。

　　然而，总裁拿督赛义德·侯赛因·赛义德·赫斯曼博士表示，员工在获得FWAs时，坚持他们对生产力、沟通和问责的承诺至关重要。

　　“无论身在何处，员工都应该优先处理自己的工作任务，并有效地完成截止日期。

　　他在接受《星报》采访时表示:“他们还应该主动告知经理和同事自己的进展、遇到的挑战以及是否有空。”

　　他说，远程工作者必须对自己的行为保持高度的问责制。

　　这包括对自己的工作负责，在需要时寻求帮助，并接受反馈以持续改进。

　　他说:“员工还必须遵守公司与fwa相关的政策和指导方针，例如数据安全协议、保密协议和对公司资源的可接受使用。”

　　然而，Syed Hussain表示，很难在所有行业看到fwa。

　　他说，可行性取决于工作性质、客户需求、监管要求和公司文化等因素。

　　“由于操作需要或安全考虑，有些任务本质上需要在工作场所存在，这使得灵活的工作安排不切实际。

　　他说:“此外，改变时间表可能会扰乱生产或日常运作，特别是在团队合作的项目中，协调是至关重要的。”

　　他补充说，调整工作以适应灵活的时间表可能会带来挑战，特别是如果任务相互依赖或需要团队成员之间的密切合作。

　　他说:“此外，建立在家工作环境的额外成本，加上员工在办公室之外表现的不确定性，可能会使决策过程进一步复杂化。”

　　他说，适合设立金融基金的行业包括与科技及创意、咨询和电讯有关的行业。

　　然而，制造业、生产业、零售业、酒店业和运输业由于其工作性质，可能会发现这样做具有挑战性。

　　“然而，在适当的工作环境下，工作及家庭基金支持在适当的工作环境中推行家庭福利，以改善员工的工作与生活平衡。”

　　他补充说:“通过减少碳足迹，实施fwa也有助于应对气候变化，这符合政府到2050年实现净零碳排放目标的倡议。”

　　赛义德·侯赛因补充说，fwa还可以提高生产力，因为员工有动力在规定的时间内高效地完成任务。

　　“在fwa的工作环境中，员工经常体验到工作与生活的平衡，从而提高了工作满意度和保留率。

　　“运营效率的提高进一步支持了这一点，因为组织强调简化流程，优先处理任务，减少不必要的会议或干扰。”

　　Syed Hussain表示，fwa可以为组织节省大量成本，而不仅仅是减少公用事业费用。

　　“一个值得注意的节省是办公空间。由于员工每周在办公室的时间减少了一天，对工作空间、会议室和其他设施的需求就会减少。

　　他表示:“这种减少可以转化为该组织更低的房地产成本。”

　　他指出，提供fwa如何有利于吸引顶尖人才和提高员工保留率。

　　他说:“从策略的角度来看，推行“外佣法”可使机构具有前瞻性，并能适应不断变化的工作趋势。”

　　周三，马来西亚人力资源部部长Steven Sim宣布，马来西亚的工人可以根据1955年就业法第60P和60Q节的规定，根据工作时间、天数和地点向雇主申请FWA。

　　辛在X上表示，此类请求应在60天内提交给雇主反馈，如果被拒绝，雇主必须提供理由。

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