《创业家》作者的观点纯属个人观点。

　　因为他是一个“古怪的小孩”，山姆·费库里渴望进入哈佛商学院。所以，当他被这个著名的项目录取时，他和他的家人都很激动。

　　但生活另有安排。在帮助他的母亲和姐姐(都是注册营养师)创业时，费库里偶然发现了一个尚未开发的商机。他和他的合伙人马克·斯特凡斯基(Mark Stefanski)创立了Fay，这是一个将人们与注册营养师(rd)联系起来的数字平台，注册营养师提供个性化营养咨询并接受保险。

　　很快，费库里意识到他不可能一边上哈佛一边经营公司。于是，他放弃了一个梦想，去追求另一个梦想。

　　如今，31岁的他是Fay的联合创始人兼首席执行官，该公司已经筹集了2500万美元的资金，正在迅速改变营养咨询的格局和可及性。在最新一期的Jon Bier One Day播客节目中，他和我谈论了他从帮助家人到领导一家风投支持的创业公司的经历。以下是费库里在创业过程中学到的5条重要经验。

　　费库里认为，经验是最好的老师。他说，与其简单地学习如何创业，不如亲自动手去做也同样重要。

　　“你读过这些书，他们总是在说，‘不要做没有规模的事情。’”这是什么意思?”他说。“但当你坐在那里，做一些无法扩展的事情时，你会觉得，‘哦，该死。这就是他们的意思。’”这种亲身实践的方法让费咖哩深刻理解了营养行业的问题，并制定了量身定制的解决方案。

　　建立一家成功的创业公司意味着在进门的时候检查一下你的自尊心，把你的自尊心放在一边，去做一些卑微的工作，这些工作可能会让你觉得这些工作应该是别人的问题。

　　例如，费库里回忆说，他的嘴非常干燥，因为他不得不舔手指来分开成堆的文件。“直到你这么做了，你才会意识到，‘哦，这就是低自尊的含义。’”

　　但他表示，愿意直面乏味的任务，对于理解行业的复杂性至关重要。

　　在创立Fay之前，他承认自己创办的公司“更像是智力上的自慰”。他把这些早期的尝试描述为“可怕的想法”，没有人真正需要。直到他专注于为他的家庭成员解决一个真正的、切实的问题，他才找到了成功。

　　他说:“当你处于这种智力状态时，你可能会想很多问题要解决。”“然而，当我发现自己在帮助妈妈和妹妹开始她们的私人饮食诊所时，我开始发现人们以前可能从未见过的东西。”

　　尽管费库里毕生的梦想是进入哈佛商学院学习，但当费库里开始受到关注时，他做出了艰难的决定——退学。他解释说:“这是最具挑战性的决定，因为这对我的家庭来说意义重大。”“我家里没有人去过那里，这是我的一大骄傲。”这种适应能力以及将业务置于个人目标之上的能力对Fay的成长至关重要。

　　尽管是市场领导者，但费库里和他的团队始终意识到自满的危险。“这实际上是我们最大的弱点之一，”他承认，并指出即使在山顶上也需要继续攀登。

　　他提到了精神健康领域的一些例子，在这些例子中，那些满足于自己的成就的公司不得不退出竞争，而那些需要证明自己的公司则留在了游戏中。

　　出于这个原因，费库里说，他总是挑战他的团队，让他们问自己:“我们如何保持那种渴望和动力?”

　　在他的创业历程中，费库里了解到，成功往往来自最不可能的地方。他从未想过家族的营养师事业会让他的哈佛商学院之路脱轨——但这确实发生了。通过专注于实际问题，并愿意做繁重的工作，Faycurry已经将Fay定位为在医疗保健行业产生重大影响的人。

　　回想起自己从帮助母亲和妹妹处理文书工作到领导一家有风投支持的初创公司的经历，费库里仍然相信费伊会产生影响。“感觉就是这样，”他说。“它是否成功，我不知道。我不是来说这个的。但出于某种原因，在我的骨子里，感觉就是这样。”

　　费库里的故事提醒我们，有时候最有前途的商业创意来自最意想不到的地方——甚至来自舔舐郊区办公室里粘在一起的纸张。