马来西亚国家石油公司创新车库（PING）是马来西亚国家石油公司领导中心的全资子公司，在最近的PING开放日上，将其内部人才放在了最重要的位置。

　　该活动在苏利亚KLCC的Petrosains举行，为四家由员工领导的初创企业提供了一个平台，向企业领导人、早期投资者和主要生态系统建设者等观众展示他们的尖端解决方案。

　　这两家企业分别是Tigasfera，一家提供综合、集装箱化废物转化为能源解决方案的初创公司；JAZRO是一家教育科技公司，为儿童提供机器人教育项目，包括那些神经分化的儿童；为农民和土地所有者提供定制农业解决方案以提高生产力的农业科技公司FarmDirect；V-Cred是一家专注于为工程和法律领域提供人工智能解决方案的软件公司。

　　这四家企业都是PING的首批成员。PING是一个企业孵化器项目，旨在增强和培养马来西亚国家石油公司员工的创业精神。

　　越来越多的人才

　　PING于2023年启动，为马来西亚国家石油公司的员工提供了一个将他们的想法转化为创新解决方案和可投资企业的平台。

　　

　　马来西亚国家石油公司副总裁兼集团首席人力资源官鲁斯兰·伊斯拉胡丁说，PING代表了马来西亚国家石油公司致力于培养这个国家能源集团崭露头角的企业家。

　　“通过鼓励员工跳出思维定式，勇于冒险，追求自己的创业梦想，PING营造了一种创新和创业的文化，这将在马来西亚国家石油公司、整个行业乃至整个行业产生连锁反应。从PING公司产生的员工企业有可能为国家创造新的就业和就业机会，”他补充道。

　　PING首席执行官Zafirah Bahiyyah Zulkifli表示，该项目是对人力资本的投资。

　　“我们认识到，马来西亚国家石油公司的员工中有天生的企业家；那些在日常工作之外看到机会并希望抓住机会的员工，那些自我驱动、勇于冒险的员工，以及那些对自己创造一些东西并产生影响充满激情的员工，”她分享道。

　　双赢的局面

　　自成立以来，PING已收到PETRonAS员工提交的120份视频。入围团队将在PING的支持下进行为期4个月的验证和构建过程，然后在“Demo Day”上再次进行推介。

　　成功的参与者将获得一份为期一年的雇佣合同，在该公司的支持下继续建立自己的创业公司。

　　“当我们设立这个项目时，我们知道，一些学员毕业后将成为自己创业的企业家，而另一些学员将回到自己的部门，成为工程师、会计师或经理，丰富了创业技能和思维方式。在任何一种情况下，这都是组织的胜利。”

　　

　　Zafirah强调，创新对于公司的未来证明和保持弹性至关重要，并补充说，马来西亚国家石油公司在创新和技术方面的投资是履行其承诺同时探索新机会的关键。

　　Zafirah补充说，企业创新项目提供了一个平台，可以利用组织内外的新想法和解决方案。

　　她指出，内部创业或企业创业，将员工置于创造、发展和推广创意的中心，以解决组织、行业乃至整个社会的痛点。

　　“我们现在与PING合作的重点是让员工拥有所有权。通常，员工参与项目并贡献想法，但他们并不真正拥有结果。通过从内部赋予企业家权力，我们希望开启一股新的创新之流，挖掘他们的内在动机，并认识到他们主动性的价值。”

　　成长与指导

　　PING的一个关键优势是其广泛的网络。参与者通过专家指导和指导获得宝贵的支持，获得广泛的网络和资源，测试和原型的机会，以及资金和投资。

　　所有这一切都得益于这些机构对企业家友好的政策，这些政策赋予创始人权力，让他们能够参与其中，全身心投入到自己的项目中，推动自己的创业公司向前发展。

　　对于合资企业的团队成员来说，他们在PING的这段时间既充满挑战，又收获颇丰，这为他们提供了一个难得的机会，让他们探索自己的激情，突破创新的界限，拥抱非常规思维。

　　Tigasfera创始人兼首席执行官Yusof Faizal Amin分享说，自从加入PING以来，他对成功的看法发生了变化。

　　在马来西亚国家石油公司工作了20年，并作为天然气和新能源部门（现称为天然气和海事业务）的开拓者，Yusof重新定义了成功-不是攀登公司级别，而是通过Tigasfera创造有意义的影响。

　　“对我来说，成功不再仅仅是职业发展或绩效奖金。还有一个更大的故事需要考虑。这是关于解决环境问题，关注下一代，并证明我们可以做得更好，”他分享道。

　　对于V-Cred的联合创始人之一梅·罗（May Law）来说，PING以她从未想象过的方式拓展了她的视野。

　　Law大学毕业后直接在马来西亚国家石油公司开始了她的职业生涯，担任地理成像研究员，她发现自己突然接触到了广泛的新领域，包括商业化、营销、品牌、招聘、产品管理，甚至编码。

　　“我明白了，你是你自己的极限，你的个性和情绪调节会影响你如何经营你的企业。我只是越来越清楚自己想要什么，”她补充道。

　　Dzulfarqeish Zainuddin出于对机器人的热爱，在马来西亚国家石油公司（PETRONAS）担任机械工程师期间，于2019年启动了JAZRO，这是他热衷的项目。当他加入PING时，他全职致力于进一步为自闭症儿童量身定制的机器人教育，帮助他们发展认知、沟通和社交技能。

　　在马来西亚国家石油公司长达十年的工作经验中，Dzulfarqeish的工作主要是操作复杂的设备，从锅炉、泵到船舶。

　　然而，他在PING的经历拓宽了他的视野，强调了创新的人性化一面，以及真正理解客户痛点的价值。

　　“与父母交谈时，既要自信，又要感同身受。你需要告诉他们，学习技术、编程和机器人技术对他们孩子未来的机会至关重要。

　　他解释说：“与工厂管理等行业的技术角色不同，工厂管理的重点是功能性，与父母互动需要真正的关心和理解。”

　　o向内和向上

　　在活动期间，PING宣布亚洲领先的风险投资公司之一戈壁合伙公司（Gobi Partners）通过国库控股（Khazanah Nasional berhad）支持的戈壁戴纳Impak Ventures （GDIV）基金向JAZRO投资。

　　这笔120万令吉的投资标志着创业公司的一个重要里程碑，使公司能够扩大其教育产品并吸引更多的年轻学习者。

　　对扎菲拉来说，这意味着一个充满希望的开端。“考虑到这是我们的第一年，我们的第一批学员，我们已经有了很好的成功故事，我们的初创公司获得了投资和商机。”

　　第一批创业公司仅仅是PING旅程的开始，第二批内部创业公司已经在筹备中。扎菲拉说，建立一个适应性强、灵活的公司，需要关注组织内部的人才。

　　“从本质上讲，一个公司和它的员工一样好。创业型人才有敏锐的眼光发现商业机会，并有采取行动的激情和动力。

　　“虽然创业并不适合所有人，但培养每位员工的创业心态，鼓励他们积极主动、足智多谋，表现得像老板一样，是非常有价值的。”这是我们希望通过PING在马来西亚国家石油公司培养的文化。”

　　为了找出更多的关于PING，请访问petronas.com/ping

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