作为一名企业主，并不一定意味着我们天生就是领导者，即使我们愿意这么想。拥有一家企业需要一套非常具体的特质，以确保企业能够成功运营，产生利润，吸引人才，并在社区中建立强大的声誉。多单位特许经营权所有者的独特之处在于，你在日常运营中身兼数职，因为你身边不一定有一个庞大的高管团队。此外，你们中的许多人还管理并有时在特许经营的面向客户方面工作。

　　拥有企业是一回事，成为领导者则完全是另一回事，有些人很难将其消灭。这其中有一个难题，因为你是一位企业所有者，所以人们想当然地认为你是一位天生的领导者。然而，要想成为一名有效的、有动力的、鼓舞人心的领导者(所有让任何企业成功的特质)，你必须承认自己是一名领导者。

　　企业主拥有企业。我们相信，要想取得成功，你首先必须在领导方面出类拔萃。这是因为它涉及到企业内部和外部的各个领域。从招聘和留住你的员工，到在社区中建立良好的声誉，以及与经销商、供应商和供应商建立牢固可靠的关系，你必须成为一个强有力的领导者。特许经营网站的这篇文章就证明了这一点。在这篇文章中，多单位特许经营者被问及他们的经营理念和管理风格。

　　为了确保你的企业主工具箱里有所有正确的工具，你必须从事以下三项活动:

　　了解自己——很多时候，人们依赖于他们所见过的“领导者”所使用的行为，并认为这是有效的，纯粹是因为他们处于权力地位。基本上，假装希望他们能成功。强大的领导需要一定程度的个人弱点来了解你的个人优点和缺点。了解你的沟通风格，以及如何在与不同类型的人沟通时变得更加灵活。领导力从你开始，你需要勇气去变得脆弱，去了解自己，去发现自我提升的途径。

　　牺牲做-我们都认为做任何事都是无价的。错了。把任务委派给其他人，这样你就可以把精力集中在更有价值的领域。允许你特许经营区域内的其他人拥有自己的任务，并帮助他们发展成为潜在的下一个领导者的技能。

　　寻求帮助这个人说:“房间里那只粉红色的大象总是在别人需要帮助而又不敢提出要求的时候出现。你是一个所有者，寻求帮助可能看起来是一个弱点或不足。事实上，寻求帮助是让自己成为人民领袖的最好方法之一。它表明你是一个人，它为你提供了一个发展他人的机会。

　　请记住，作为一个多单位特许经营权所有者，并不能免费成为一个有效的领导者。还要记住，成为一名优秀的领导者意味着你为自己的组织设定了一个标准，同时也在你的同行中创造了竞争优势。

　　,肯德尔罗尔斯了解并理解影响创业型企业成功的挑战。她独特的视角不仅来自她的教育背景;但更重要的是，从她作为罗尔斯集团(Rawls Group)第二代家族成员雇员的经历来看——她的家族成员是企业继承人规划人员。更多信息，请访问www.rawlsgroup.com或电子邮件info@rawlsgroup.com。