特许经营的未来是什么样的?根据许多市场报告，这是光明的。这个行业发展迅猛，越来越多的特许经销商拥有多家分店，更好的技术融入商店，一种新的商业模式正在形成。让我们仔细看看。

　　一旦你掌握了为他们的加盟商设计的经过考验的、真正的配方专营权，会发生什么?如果你像许多特许经营业主一样，你会开始开设另一家分店。然后另一个。通过在多个地方重现成功，你可以迅速增加收入，提高业务的可持续性。

　　技术日新月异并不是什么秘密，但特许经营行业在很多方面都难以跟上。对于一些拥有并经营业务多年的加盟商来说，从模拟技术转换到可用的数字技术感觉像是倒退了一步。例如，一些加盟商更喜欢使用收银机，而不是更新的销售点模式。一些餐馆老板更喜欢标准菜单板，而不是数字菜单板。

　　尽管如此，特许经营行业很快意识到这种转变的重要性，现在，特许人正在有条不紊地工作，用最新的技术更新他们所有的特许经营场所。大多数加盟商不会强迫其加盟商采用这一技术，但将根据现金流和加盟商的需要，通过逐步部署阶段大力鼓励采用这一技术。

　　想象一下，在一个成熟的商店里开设一个UPS专营店，可以直接接触那些已经在购物、印刷和处理其他业务需求的专业人士。这是许多UPS的加盟商的情况，他们利用非传统的店中店的方式，在现有的办公用品店或其他相关业务中开设一个地点。这些中心位于大型国家和地区零售商店，有两个目的:

　　它将UPS的门店置于更多消费者的面前和中心;

　　它使购物更方便。

　　这种方法被称为“业务内的业务”，并不只适用于UPS。其他加盟商已经看到了这种好处，并正在利用这种新模式，包括在快速服务餐饮业的人在折扣零售店开店。这种模式是双赢的。消费者赢了，因为他们可以立即进入他们需要的商店，而特许经销商赢了，因为他们可以利用其他业务的客户群。

　　随着特许经营行业的持续升温，建立更强大、更可持续的特许经营的变革正在发生。随着新技术和新商业模式的出现，特许经营业主将在这类业务中获得巨大的成功。

　　Susan Guillory是Egg Marketing & Communications的总统，这是一家专注于内容写作和社交媒体管理的营销公司。她写了三本商业书籍，包括如何通过新闻稿获得更多客户，经常在福布斯(Forbes)、AllBusiness、marketing Eggspert博客和《调整你的生意》(Tweak Your Biz)等网站上撰写有关小企业和营销的博客。在Twitter上关注她@eggmarketing。