Bankrate的最新调查结果发现，64%的美国成年劳动力赞成完全远程工作，而不是亲自完成工作。此外，68%的受访者表示，他们在一定程度上或强烈支持混合模式，而不是必须亲自到场。今年7月，Bankrate的调查由YouGov完成，调查对象包括已经或正在找全职工作的美国成年人。

　　Bankrate的高级经济分析师马克·哈姆里克告诉Insider网站说:“我认为，从中期来看，雇主留住人才将是一个巨大的挑战，特别是如果他们处于一个无法提供这些灵活性的环境中。”这些灵活性包括混合工作、完全远程工作或每周工作四天。“当然，对那些有能力的人来说，这是一个机会。”

　　根据Bankrate的最新调查结果，在支持混合型而非完全面对面工作的受访者中，近40%的人表示，他们愿意换工作或换行业。28%的人表示，他们愿意在周末等非高峰时间完成工作。同样，42%的受访者表示，他们愿意换行业或工作，而超过三分之一的人表示，他们愿意在非高峰时间完成工作。

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　　在疫情期间，许多员工已经习惯了在家或其他地方工作，即使公司希望他们回去，他们也可能觉得每天回到办公室工作效率不高。

　　麻省理工学院斯隆管理学院(MIT Sloan School of Management)高级讲师罗伯特·c·波曾(Robert C. Pozen)告诉Insider网站说:“很难想象，对于知识工作者来说，他们真的需要每周在办公室待五天。”“如果他们安排好时间，他们会有更有意义的日子呆在家里。在新冠疫情之后，这种学习是如此强大，我认为不会有任何退路。”

　　人们已经向Insider网站分享了他们辞职的经历，因为他们不喜欢回到办公室，或者不想回去。一个人讲述了她辞职后成为一名自由职业者的故事，当时她还没有正式宣布重返工作岗位。

　　“我再也不想在高峰时间乘坐地铁了，”她告诉Insider网站。“我再也不想穿商务休闲装了。我再也不想在共用餐厅排队用微波炉吃午饭了。”

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　　一个人在一个新的完全远程的位置，以前一直远程工作作为一个广告技术承包商。在被要求进来之后，他选择不回办公室，也无法与公司制定出替代计划。疫情期间，他已经搬走了，不确定自己如何“每周三天通勤550英里”。

　　他说:“我决定不再重返公职，因为这对我和我的家人来说都不可行。”

　　一些人在“大辞职”期间辞职，以获得更好的灵活性。哈姆里克指出，虽然劳动力市场已经降温，但对工人来说仍然非常强劲，空缺职位比失业的美国人多。哈姆里克表示，员工对弹性工作制的兴趣可能会使这些职位难以填补，这意味着所需的灵活性“既是挑战，也是机遇”。

　　哈姆里克说:“我认为，对于那些仍在寻找职位空缺的雇主来说，这种对灵活性的渴望是一个障碍。”“还有其他一些问题或议题也与需要让更多的人进入劳动力市场有关，近年来，由于一些不同的影响，我们看到了一些挫折。”

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　　虽然人们希望在工作地点有灵活性，但那些想要换工作、完全在家工作的人可能找不到。

　　“我认为他们很难找到完全远程的工作，”Pozen说。

　　根据Pozen的说法，这是因为公司认为，头脑风暴、谈判和其他一些知识工作者的工作职能在面对面的情况下完成得更好。Pozen补充说，公司也会认为这对公司文化有好处。

　　人力分析公司Visier的首席人力官保罗·鲁宾斯坦(Paul Rubenstein)表示，公司必须明确自己的目标，领导者和员工都“必须愿意做出艰难的选择”。

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　　鲁宾斯坦说:“作为一名领导者，你决定让员工留在办公室，这是你商业模式的一部分，你已经做出了这个选择，这没关系。”“如果你是一名员工，你会想，‘我的公司希望人们回到办公室’，他们并不是一家坏公司。这是一个商业选择。也许那家公司不适合你。”

　　尽管根据人才解决方案公司罗致恒富(Robert Half)的调查结果和Insider网站对公司的报道，混合型工作在雇主、经理和员工中非常受欢迎，但混合型任务也可能意味着人们不开心，并在寻找新的角色。

　　波曾说:“在知识型员工中，混合型员工将继续存在。”“对于任何组织来说，在整个组织范围内制定统一的规则来规定混合动力车的设计到底应该是什么，这都不是一个好主意。”

　　“如果你想拥有高效的团队，你就必须根据团队的需求和功能量身定制混合动力车的设计，”Pozen说，否则有些人可能会对这种统一的混合动力车说再见。

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　　你是否正在考虑换工作，或者已经辞职了，因为你需要回到办公室或者想要灵活的工作?你觉得贵公司的工作模式如何?联系本记者分享你的故事，请登录mhoff@insider.com。