我的劳动节周末大部分时间将在苏格兰度过。在我穿越大西洋的旅途中，我欣赏了设计观察者和史蒂夫·布兰克的两个新播客，还有一个老的最爱。

　　在听John Maeda在Design Observer上的采访时，我惊讶地发现John拥有MBA学位，这对创意界的许多人来说是一个陌生的概念。我很钦佩这样一个事实:受访者的范围远远超出了传统的设计界，包括Timothy Geithner、Danny Meyer和Jay Parkinson等人。这个播客是在耶鲁大学管理学院录制的，内容很深入，但保持了愉快的对话，我计划在回家的航班上再下载几集。

　　史蒂夫·布兰克(Steve Blank)在他6到7分钟的剧集中提供了一种非常不同的体验。这位8次创业的企业家和斯坦福大学、哥伦比亚大学和伯克利大学的商学院教授分享了他来之不易的智慧。Blank率先将创业作为一门管理科学，将客户开发、商业模式设计和敏捷开发相结合。他认为，创业公司并不是大公司的小版本，而是旨在寻找可扩展和可重复的商业模式的临时组织。在我看来，剧集太短了，它们没有捕捉到任何真正的节奏感或流畅感，但内容很强大。

　　这个播客是关于创新者、企业家和理想主义者的，他们建立的运动背后的故事既鼓舞人心又有趣。每一集都是一段由成功、失败、意外发现和洞察力组成的叙事旅程，这些都是由一些世界上最知名的公司和品牌的创始人表达的。我个人最喜欢的几位是芭芭拉·科科伦(科科伦集团)、赫伯·凯莱赫(西南航空)和珍·海曼(租用跑道)。

　　如果你带着笔记本电脑旅行，并寻求一些富有成效的时间来提高你的创造力，可汗学院的皮克斯盒子里提供了皮克斯艺术家如何完成工作的幕后观察。你可以制作弹跳球的动画，建造一群机器人，让虚拟烟花爆炸。你在学校里学的科目，比如数学、科学、计算机科学和人文科学，在皮克斯每天都在使用。事实上，这是和你的孩子(或别人的孩子)一起看的很好的内容。

　　最后一个没有负罪感的在线消遣方式是lynda.com。客户决策之旅课程值得一个月的免费试用。客户之旅是一种久经考验的工具，可以将你的品牌与客户联系起来，使你的公司与竞争对手区分开来。但就像所有的工具一样，它们随着时间的推移而进化。了解以数字为催化剂的决策过程是如何发展的，以及为什么它对您的业务比以往任何时候都更加重要。迪娜·夏皮罗将带领你完成创建买家角色，定义和映射客户接触点，并将你的营销信息与客户旅程的每一步保持一致的过程。

　　如果这还不足以让你忙碌，你应该考虑在树林里安静地散步，来一次数字假期。我发现把我的设备收起来是很有挑战性的，所以如果你像我一样，你最好在度假的时候学点东西。毕竟今天是劳动节。