根据Skillsoft的一项全球调查，超过80%的员工对2025年的工作挑战感到措手不及。

　　该学习平台发现，职业倦怠、疲惫和繁重的工作量是2024年困扰员工的问题。

　　在接受Skillsoft调查的2100名全职员工中，只有不到一半（48%）的人表示，他们已经被告知雇主明年的战略重点。在那些被告知的人中，只有40%的人表示他们“非常清楚”自己在实现这些目标中的角色。

　　2024年，与工作相关的最大挑战是筋疲力尽（39%），积极性或参与度下降（35%），以及工作量和责任负担过重（35%）。

　　在雇主方面，Skillsoft发现，许多企业认为，美国大选将在未来一年对他们的组织产生“轻微到极端的影响”。

　　近四分之三（73%）的受访者表示情况确实如此，39%的受访者表示特朗普当选总统将对ESG项目产生负面影响，35%的受访者表示会对监管合规要求产生负面影响，34%的受访者表示会对员工士气和敬业度产生负面影响。

　　雇主们表示，他们2025年的首要任务包括提高运营效率（48%）、增加收入和盈利能力（46%）以及改善客户体验（39%）。

　　他们的最低优先级是加强数据隐私和安全措施（17%）；缩小技能差距（19%）和改善领导和管理（19%）。尽管他们的核心挑战是吸引和留住人才，以及有效的领导和管理。

　　“提高运营效率、收入和客户满意度无疑应该是企业的首要任务。

　　Skillsoft首席人力资源官Ciara Harrington表示：“然而，如果不首先将这些目标分解为可衡量的行动，尽早、经常地向全体员工清楚地传达这些行动，并为员工提供一个可以为这一战略发展新技能的环境，几乎不可能实现这些目标。”

　　“通过培训和一致的战略沟通计划，为人才奠定坚实的基础，员工将更好地适应、创新，并为组织的长期成功做出贡献。”

　　该公司表示，企业需要就目标和优先事项进行更清晰的沟通，以解决潜在的更高流失率。根据Skillsoft的调查，只有25%的员工对自己目前的角色感到满意。

　　研究发现，企业越来越多地寻求更加个性化和针对特定角色的学习选择，让员工为未来的挑战做好准备。

　　哈林顿补充说：“获得培训和新技术可以培养员工的持续学习和适应能力，使他们能够应对未来的挑战。”

　　“对人才的投资就是对公司未来和竞争优势的投资。”

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