剧情简介

　　人们的旅行癖，无论是出差还是休闲都是要留下来的。实际上，随着社会从越来越多的人均收入和越来越多的可支配收入中受益，它将变得越来越强大。

　　“我认为，在过去的两年里，首先，在全球范围内，由于对COVID的恐惧，旅行变得更加国内

　　布特。不同的海浪不停地涌来，不管它们是否足够强大。第二个是，随着航空公司飞往的航段数量和飞行频率的下降，国际航班的价格也在下降

　　印度国际医疗集团董事总经理兼首席执行官Puneet Chhatwal表示。

　　但是这个季度，炎热，选举，这个季度会有周期性的影响吗?

　　当然，人们的预期会遇到一些阻力。但我们能和去年持平吗?我认为我们应该能够管理好，因为这是COVID教给我们的。COVID教会了我们如何创造收入，COVID教会了我们如何控制成本。所以，最终应该没问题。我们特别幸运，因为我们有一个非常强劲的增长。去年我们新开了20家酒店，加上14家，我们在生命之树品牌上建立了分销平台。但今年，我们仍准备至少开设25家酒店，这意味着每个月开设两家以上的酒店，其中大部分增长是我们所谓的轻资本增长。所以，这一切都将继续增加，这应该会继续帮助我们的利润率，我们的绝对盈利能力以及顶线。

　　我很想知道，最近大部分的旅行是国内的还是国际的，因为当然，总理和许多领导人也一直在谈论看看你们自己国家的情况。你的评价是什么?

　　我认为，在过去的两年里，首先，在全球范围内，由于我刚刚谈到的对新冠肺炎的恐惧，旅行变得更加国内化。不同的海浪不停地涌来，不管它们是否足够强大。第二，随着航空公司飞往的航段数量和飞行频率的减少，国际旅行的价格飙升。

　　我认为，随着情况开始正常化，这种全球旅行也将开始恢复。截至今年10月，我们应该会看到我们接近covid前的水平。直到明年，印度的国际入境人数才会超过新冠肺炎之前的水平。

　　那么，在你的25财年评估中，你是否考虑到世界将恢复正常，国外旅游将恢复，这可能是收入意外的原因?

　　我们是来旅游的。我的意思是，我认为我们没有达到收入水平。但如果发生这种情况，显然会对收益产生影响。此外，我们不应该忘记，今年是世界各地非常重要的选举年。所以，不仅仅是印度，如果我们看看美国，看看英国，很多事情都在发生。所以，明年的情况会更加正常。在此之前，我们非常幸运地拥有如此强大的印度国内市场，这给了我们正确的推动力，使我们能够像过去连续八个季度那样做得越来越好。

　　事实上，我想说的是，你对收益的关注，这在数字上是很明显的，但这整个资本轻量化的实验，与资产所有者的安排，但管理和标准将是泰姬陵的标准，你的泰姬陵标准，这是如何产生的，不仅在你的回报方面，当然，提高了回报比率指标，还有客户反馈。

　　请允许我花几分钟时间为我们自己的策略鼓掌，我们的投资组合是五五开。因为为了成为最具标志性的品牌，我们的资产，尤其是泰姬酒店的品牌，在世界上是独一无二的，这使得泰姬酒店在过去三年中成为印度所有行业中最强大的品牌，甚至是世界上最强大的酒店品牌，我们曾两次排名第一，一次排名第四，评审团将在未来三到四周内很快就会对今年的情况做出判断。

　　但话虽如此，这些独特领域的资产如果管理有效，将帮助你获得运营杠杆，而轻资本部分将帮助你提高利润率。所以，我们正在努力找到两者的最佳平衡点。再加上我们已经推出的多个品牌。

　　即使，比如说在Ginger的层面上，我们签署了一份经营租约，但它实际上是一个可变成本模型。所以，无论你的资本重还是资本轻和一个姜，都没有关系。重要的是，对于像我们这样的公司来说，不要仅仅为了特许经营而进入印度次大陆，因为那不会改变现状。

　　如果你的泰姬玛哈宫和科拉巴塔去年的收入达到了70亿卢比，那么你需要多少家姜酒店才能达到70亿卢比，但你需要姜酒店来满足这个价格点的客户，同时也要考虑姜酒店在10年后的机会。你可以建500到1000家酒店。

　　如果你看看英国，其他世界前五大经济体，前十大经济体，这些品牌在那里蓬勃发展。我们的重点仍将是泰姬陵，但这并不意味着其他品牌不能共存，也不意味着不能帮助我们改善财务状况。

　　每年，当涉及到你的投资组合时，都会有新的东西不断增加。在接下来的三年里，有什么增加你要增加的杠杆，这将确保，A)线性增长，B)增长将来自，比如说，国外旅游和其他精神方面。但你会增加哪些新平台呢?因为你已经公开说过，新业务现在几乎占总收入的三分之一，这是不存在的。你会继续添加什么新内容?

　　让我从一个例子开始。不到六个月前，我们开设了生姜圣克鲁斯机场，我们称之为生姜孟买机场。这将是非凡的一年，尽管天气炎热，尽管有选举。

　　自开业以来，我们的入住率接近90%，该物业的利润率将达到60%。这是一次巨大的成功。就在我们说话的时候，明天是班加罗尔国际机场(Bangalore International Airport)一家拥有775间客房的组合酒店的奠基仪式，其中包括450间Vivanta客房和325间Ginger客房，我们在该机场拥有的客房是现有泰姬酒店(Taj)的两倍多，接近1200间客房。

　　就在我们讲话的时候，我们最近，一个月或六个星期前签订了一项合同安排，在莫帕机场再建300个房间。截至8月1日，我们已经宣布，我们将在8月份与近10家酒店一起推出全新的Gateway品牌。

　　其中一些是现有的，一些是新的，这给了我们另一个平台来帮助加速增长。有了Neotia先生这样的长期合作伙伴，我想我们最终会有近20家合作酒店，这些酒店可能在不到3年前就开始运营了。我们在尼泊尔的Chaudhary集团成立于25年前，我们说我们将以25家拥有2500间客房的酒店庆祝25周年。

　　我认为，总而言之，是你的伙伴帮助你成长。这些是帮助你成长的各种杠杆，每个品牌在不同的价格点上带来的各种属性，不要忘记，让所有人感到惊讶的是，TajSATS在飞机厨房业务中占有60%的市场份额。

　　这个想法是，TajSATS业务的20%到30%不应该只由航空驱动。因此，它可能是餐饮，这将利用Qmin品牌在大型商业场所提供服务，这些商业场所每天有3000、4000、5000人需要吃午餐或下午茶。

　　所以，我将把这一点放在中心，耶兹迪认为，未来十年，也就是10年，酒店业的需求将保持强劲。

　　我同意，因为正如我之前提到的。

　　十年是很长的一段时间。

　　由于我们今天不知道的原因，通常会出现短期下跌或逆风。

　　世界上总会发生一些事情，无论是地缘政治性质的，还是较小形式的健康恐慌。我再也不想把“流行病”这个词挂在嘴边了。所以，总会有事情发生。但从根本上说，它是一项强大的业务吗?答案是肯定的。它表现出了行业的勇气和韧性吗?答案是肯定的。我最喜欢的一句话是，它就像一个塑料球。你可以把它推到水下，但一旦你把它放出来，它就会浮上来，这就是我对旅游业的描述。人们的旅行癖，无论是出差还是休闲都是要留下来的。实际上，随着社会从越来越多的人均收入和越来越多的可支配收入中受益，它将变得越来越强大。