悉尼一个地方议会的工作人员被要求每周五天上班，他们对此表示不满，因为雇主警告说，随着经济形势的恶化，不上班的员工将面临失业风险。
兰德威克市议会希望工作人员在9月11日之前每天返回办公室，结束疫情期间引入的混合工作安排。
A council spokeswoman said requiring staff to physically attend the workplace would lead to more opportunities for collaboration, incidental on-the-job learning, coaching and development and better customer service.
然而，这一举措遭到了委员会工作人员的强烈反对，他们表示，这将影响士气和福祉，导致员工离职，并对女性有偏见。
《悉尼先驱晨报》(Sydney Morning Herald)看到了一封匿名的电子邮件，据称是议会工作人员上个月发给兰德威克市议员的，邮件中说，取消在家工作安排“对女性造成了不成比例的影响，而女性通常承担着大部分护理工作的责任”。
这封电子邮件还表示，这一决定危及了理事会留住和吸引优秀员工的能力:“这一决定没有考虑到对员工的影响——家庭承诺、心理健康和福祉、通勤时间以及当前经济危机期间所带来的经济负担。”
发展和环境专业人员协会秘书伊恩·罗伯逊说，重新执行办公室任务让工作人员措手不及。他质疑委员会是否有证据表明混合工作对生产力、客户服务和工作满意度有影响。
“我已经从会员那里得到反馈，如果发生这种情况，他们将考虑在其他地方工作，”他在给理事会代理总经理的一封信中说。
工党领导的委员会最初希望员工在7月31日之前回到办公室，但将返回办公室的日期推迟到9月11日，让人们有更多的时间准备。
该委员会发言人说，并非所有员工都认为混合工作是一种积极的体验。
她说:“我们从员工那里听说，许多人在家工作时工作时间更长，家庭生活和工作生活之间没有明确的界限。”
今年1月，悉尼商业协会执行董事保罗?尼科劳表示，悉尼CBD的员工是时候每周至少回办公室工作三到四天，“让这座城市再次活跃起来”。
今年5月，联邦银行(Commonwealth Bank)行长马特?科明(Matt Comyn)告诉该行4.9万名员工，至少50%的工作时间要在办公室工作。
相比之下，悉尼市、北部海滩市和帕拉马塔市等地方议会维持混合工作安排。
帕拉马塔市的一位女发言人说:“混合工作安排对吸引员工和帮助帕拉马塔继续成为首选雇主很重要。”
新南威尔士州公共服务委员会的一位女发言人表示，弹性工作制是现代就业的一部分。
她说，政府机构在疫情期间发现，许多工作可以远程完成，并保持以前的生产力水平。
她说:“在可能的情况下，提供灵活的工作安排是吸引和留住人才的关键，尤其是在劳动力市场紧张的情况下。”
但是英国雇主协会主席Innes Willox说，雇主们对那些几乎不来或根本不来的员工失去了耐心。
他说:“随着经济放缓和收缩，企业将关注成本，那些不来上班的人的角色自然会首先成为人们关注的焦点。”“如果员工不显眼，雇主和同事就不会注意到他们的贡献。”
由于工会试图在工作场所协议中嵌入混合工作，威洛克斯说，雇主担心这已经成为一种权利。
他说:“雇主们越来越担心，由于白领们呆在家里，失去了与同事和工作场所的联系，他们的生产率正在下降。”“人们离开的时间越长，挫折感就越大。”
自2022年6月以来，“在家工作”一直是求职平台SEEK上最热门的搜索词，对一些求职者来说，这比薪水更重要，SEEK首席人事和文化官凯瑟琳·麦卡登说。
她表示，29%的女性、25%的男性和32%的千禧一代(27岁至42岁)认为在家工作是“必备条件”。
悉尼大学性别、工作和雇佣关系教授雷·库珀的研究发现，员工认为每周在家工作几天可以提高工作效率，因为他们可以更好地专注于复杂的任务，不受干扰地完成工作，“而且更快乐、更健康”。
库珀说，许多澳大利亚经理在绩效管理方面采取了一种“坐在座位上”的方式:“如果他们不能亲眼看到员工，他们就不会认为他们在工作，而我认为，一种更灵活、更协商、更深思熟虑的方式可能会带来更好的回报。”
兰德威克副市长拉菲拉·潘多尔菲尼表示，要求员工每周上五天班的规定“仓促、无礼，与当代劳动力实践和研究不一致”。
“如果那是我的工作场所，我肯定会考虑离开，”她说。“我有一个小学生，如果我被要求提前五周通知，这将对我产生重大影响。”
潘多尔菲尼说，有充分的证据表明，女性和护理人员受到不灵活的工作安排的影响最大。
“这是由兰德威克市议会中以男性为主的管理团队推动的，”她说。“有一位女导演。当管理不反映社会时，就会发生这种情况。”
