不久前，威廉·鲁托总统暗示，数十个通常被称为半自治政府的半自治政府机构(SAGAs)将很快不复存在。

　　这一激进举措的主要逻辑是，受影响的saga会彻底消耗英国财政部的资金。正如预期的那样，这一宣布在受影响的各方中引起了相当大的不安，原因是可以理解的。

　　在目前的情况下，我们头脑中最重要的问题应该是如何使我们的半国有企业更有生存能力。

　　在分享我关于这个主题的想法之前，让我们先建立一个关于现代SAGA应该是什么样子的共同理解。

　　21世纪的SAGA应该由尖端的创新、可证明的效率和对公民需求的同情响应来驱动。

　　从本质上讲，地方自治团体的建立是为了享有高度的独立性，使它们能够迅速适应不断变化的环境，同时与政府的更广泛目标保持一致。

　　为了确保saga是可行的，需要考虑一些与治理相关的事项。第一，saga应在方案的决策和执行方面以最大的敏捷性和灵活性运作。由于没有传统官僚结构的负担，saga理想地享有更大的自由来适应新出现的挑战。他们更乐于抓住机会。他们实时调整政策方向的能力，对于解决可能在任何特定时刻出现的一系列动态和复杂问题是绝对必要的。

　　其次，saga的基本原则是乐于接受创新，并以较少的障碍进行实验，这两种因素都是打开预示变革的新视野所必需的。在政府机构内部，saga是最接近私营部门所接受的思维方式——以提供可衡量的价值为指导。通过鼓励谨慎冒险和培养创新文化，saga可以通过推动未开发的潜力来加速进步。

　　第三，进步的政府机构应该以数据为导向。他们应该了解数据的力量，并利用分析来评估现实世界的情况，识别新兴趋势并为政策决策提供信息。渐进式saga优先考虑促进可衡量的性能目标的机制。

　　这种方法是防止资源无效使用的保障，也是衡量实际成果交付程度的工具。

　　第四，协作和战略伙伴关系是进步的saga的基本标志。认识到复杂的挑战往往需要多学科方法这一事实后，sage必须寻求与其他政府实体、私营部门组织、学术界和民间社会团体建立伙伴关系。

　　通过利用各种专门知识和资源，saga可以扩大其影响，推动朝着共同目标取得集体进展。

　　第五，优先考虑适应性领导和人才发展，saga可以更好地应对不确定性和复杂的情况，这些情况可能会出乎意料地出现。这只能通过建立一支热衷于推动创新和创造变革的多样化、高技能的劳动力队伍来实现。

　　通过培养一种持续学习和发展的文化，saga可以让他们的员工在鼓舞人心和充满活力的环境中茁壮成长，并承诺取得有影响力的结果。

　　在我们这个日益复杂和相互联系的世界里，我们的传奇人物如果要满足当前和未来的需求，就应该考虑经历众所周知的“雄鹰重生”。

　　本文作者是农村电气化和可再生能源公司董事