圣诞节有那么多让人喜欢的事情——与家人团聚的时间，在源源不断的饮料面前给火腿上釉的挑战，在节日大餐前表现得像活生生的火腿——在每年的这个时候，我最喜欢的一件不太明显的事情就是有机会购物到午夜。

　　在平安夜惊慌失措地跑到购物中心并不是一件值得骄傲的事，但对于那些不只是杂乱无章的人（忙碌的父母、轮班工人等）来说，这是一种必要的便利。

　　我喜欢它，因为它给人一种到达购物天堂的感觉：当你真的推到深夜时，它变成了一个几乎没有人的零售区。

　　对包括我在内的许多人来说，拥挤的购物中心是一个压力很大的环境，在购物时人越少，结果就越好。这就是为什么他们被锁在商场过夜的那一集是我最喜欢的一集。

　　由于降噪技术的进步，购物人群已经变得更容易管理了，但即使你能忍受拥挤的人群，在高峰时段以外购物还有其他很好的理由。

　　朝九晚五的工作和购物之间的平衡是一项挑战，就我个人而言，我宁愿在工作日结束时去商店，也不愿让它占用我的周末休息时间。

　　12月18日标志着全州的百货公司、五金店和超市第一次可以营业到午夜。所以我们为什么不全年都这样做呢？

　　延长零售时间是一个城市夜间经济活跃的标志——这是布里斯班正在努力争取的。如果你购物晚了，你也会晚吃、晚喝、晚乘坐公共交通工具。

　　澳大利亚行为学研究所的高级研究员詹妮弗·麦克林说，如果考虑延长全年的零售时间，布里斯班就需要从这一点开始。

　　她解释说：“如果你采用行为科学的方法，你首先要确定你真正想看到的行为是什么。”

　　“这是在鼓励已经在城市工作的人下班后留下来购物吗？或者你指的是晚上进城购物的人？

　　“然后你会看看是什么让人们很难或不太可能真正做到这些行为。”

　　最明显的障碍是交通：人们如何在深夜开车或乘坐公共交通工具回家。但下班后回家的理由也很有说服力，因此深夜营业的企业需要提供激励措施，让人们改变自己的行为。

　　圣诞节期间的零售交易在后者方面表现良好。你可以晚些时候吃饭，把礼物包装好，带孩子们和圣诞老人合影，在白天腾出时间做其他准备。

　　麦克林说：“夜市或快闪店等限时活动是让人们养成新习惯的好方法。”

　　“这是一种向人们发出信号的东西，表明他们真的需要在这个晚上或这个星期留在这座城市，这样人们才会真正去尝试。”

　　其他简单的激励措施包括停车折扣、餐饮和购物优惠。

　　假设全年营业到深夜是合法的，零售商仍然需要激励措施，比如地方和州政府的支持，以及强有力的营销。

　　麦克林表示：“如果个体零售商不相信其他人都会这么做，而且这种做法会奏效，他们就很难采取行动。”“因此，与鼓励消费者一样重要的是，也要考虑他们的需求。”

　　在这个城市需要的宏大计划中，午夜购物可能排在很远的位置。但是，当我准备在圣诞节前最后一刻抢购东西时，我不仅会享受这种便利，而且还会想到，这就是节日过后我们夜晚的感觉。

　　麦克林说：“下班后提供的不仅仅是销售更多的东西，而是一个思考我们如何改变和发展当地经济的机会。”

　　“这是一个为人们的生活增加真正价值和创造体验的机会。

　　“如果你有像奥运会这样的事情即将到来，这也是一个机会，让更大的参与者坐下来，真正从战略上考虑他们对布里斯班和这座城市的人民的期望。”