【编者按】在数字浪潮席卷全球的今天，一位来自斯德哥尔摩的编程天才用流媒体技术改写了音乐产业的命运。当盗版肆虐、行业凋零之际，他坚信"音乐应该像打开水龙头一样简单"。这个看似疯狂的构想，最终孕育出估值1400亿的音乐巨擘。如今，这位连续创业者即将卸任CEO，却将目光投向更辽阔的星辰大海——斥资百亿欧元培育欧洲深科技独角兽。从颠覆音乐产业到押注人工智能与国防科技，他的每一步都引发行业地震。当艺术理想与军工投资产生碰撞，当创新野心遭遇伦理质疑，这位数字时代的造梦者正在书写怎样的新传奇？让我们共同走进Spotify创始人丹尼尔·埃克的跨界人生。

　　斯德哥尔摩电：2006年丹尼尔·埃克创立Spotify时，打造成功的音乐产品堪称"登月计划"。当时全球音乐产业经历多年销量下滑，网络音乐盗版猖獗，苹果iTunes等服务价格高昂。

　　埃克坚信，如果获取音乐能像打开水龙头般简单——且以合法公平对待艺术家的方式——用户自会蜂拥而至。关键在于流媒体而非下载，这一理念彻底颠覆行业格局，将Spotify推向市值1400亿美元的音乐巨头宝座。

　　这位连续创业者周二宣布将于明年卸任SpotifyCEO，他的目光已锁定打造下一个Spotify——尽管不在音乐领域。埃克希望专注于推动"社会最关键领域进步"的技术。

　　"我常被问及"如何能在欧洲打造更多Spotify？""埃克在致员工信中表示，"正因如此，数年前我便宣布要助力培育更多超级企业——那些开发新技术应对时代重大挑战的公司。"

　　埃克承诺通过其风险投资公司Prima Materia，将个人财富中的10亿欧元投入欧洲"登月计划"项目——涉及深科技、人工智能、气候与健康科技的早期初创企业。

　　这位亿万富翁的座右铭不仅是投资，更要长期构建企业，他坚信欧洲也能培育出世界级冠军企业。

　　"关于如何将我的创造者能量注入这些领域，后续将分享更多。"埃克在信中提及外部事务时说道，"但今天的主角是Spotify。"

　　【军工科技引发艺术家抵制风暴】

　　2018年埃克联合创立Neko Health，通过预防措施和早期检测助力大众健康管理。该公司已累计融资3.25亿美元。

　　埃克还投资了德国AI作战无人机厂商Helsing，这家欧洲最大国防初创企业已获超10亿美元融资，估值达120亿美元。但此项投资却引发争议。

　　包括Massive Attack、King Gizzard & the Lizard Wizard和Hotline TNT在内的音乐团体已从Spotify下架作品以示抗议。

　　"音乐与武器不是好搭配。"Omdia分析师西蒙·戴森指出，随着知名艺术家撤离平台，"抗议声浪正逐渐形成干扰。"

　　Spotify未立即回应置评请求。

　　埃克曾多次应对危机，从艺术家报酬纠纷到播客投资争议。支持者盛赞他创建了将听众从盗版吸引至合法渠道的模式，但批评者指出Spotify对艺术家的巨大影响力常导致独立厂牌遭受不公。

　　【从程序员到音乐产业破局者】

　　23岁的程序员埃克创立Spotify时，旨在用合法方案挑战网络盗版——这个连大型音乐公司都束手无策的难题。

　　明年卸任CEO转任执行董事长后，他将把音乐巨轮的舵盘交给两位长期搭档：古斯塔夫·索德斯特伦和亚历克斯·诺斯特伦。

　　现年42岁的埃克在斯德哥尔摩郊区长大，在联合创始人马丁·洛伦松共同创建Spotify前，他已参与多家初创企业。

　　他提出的"订阅+广告"音乐模式成功将乐迷从盗版转向正版，将唱片公司、艺术家和广告商整合至统一市场。

　　在埃克领导下，Spotify推动三大变革重塑行业：价格管制的订阅服务、能一夜造神的算法歌单，以及从播客到有声书的持续扩容。

　　埃克的遗产深植于用户习惯：数百万人将月费视若水电支出，歌单成为文化风向标，播客融入日常生活。

　　202年网飞迷你剧《歌单》再现了Spotify的崛起历程。

　　尽管计划专注新事业，埃克仍将深度参与Spotify运营。

　　"我会比典型的美国董事长更深入业务，可理解为从球员转型教练。"埃克周二向记者坦言。

　　（1美元=0.8511欧元）