nclick="xtip.photoApp('jzpic',{index:'1'})" data-xphoto="jzpic" src="http://www.wetsq.com/zb_users/upload/2025/12/hmgtbbwbga5.jpeg" title="梅西百货新CEO改革见效，意外盈利赢得消费者青睐 第1张" alt="梅西百货新CEO改革见效，意外盈利赢得消费者青睐 第1张">

　　【编者按】在零售业寒风凛冽的当下，一匹老骥突然奋蹄疾驰！拥有167年历史的梅西百货，竟在最新财报中交出三年来最亮眼的成绩单，不仅利润逆势飘红，同店销售额更创下惊人增长。这背后，是关店止损的断腕决心，也是奢侈线布局的精准卡位，更是新CEO托尼·斯普林操刀下的一场“外科手术式”变革。当“K型经济”撕裂消费市场，梅西如何巧妙游走于高端客群与精打细算的百姓之间？当关税战火灼伤全球贸易，这家老牌巨头又怎样与供应商共担成本、化解冲击？让我们透过财报细节，看百年老店如何转身起舞，在凛冬中点燃一把逆袭之火。

　　梅西百货发布第三季度盈利报告，结果令人惊喜，同店销售额创下三年多来最强表现——这家拥有167年历史的纽约百货商店正在进行全面改革，如今改革成效开始获得消费者共鸣。

　　梅西百货上调了全年财务指引，但对关键第四季度的展望则更为谨慎，这反映出许多顾客的心态：他们在假日购物季变得愈发精挑细选。

　　周三的交易波动剧烈，投资者一方面权衡梅西百货在新任CEO托尼·斯普林领导下似乎日益增长的势头，另一方面也对可能抑制假日消费的美国经济感到焦虑。

　　同店销售额是衡量零售商健康状况的良好指标，而过去几年，这一指标对梅西百货来说一直是个不祥之兆，每个季度都在提醒人们，这家传奇百货连锁店还有很长的路要走。

　　然而在周三，梅西百货报告在截至11月1日的季度中，同店销售额稳固增长了3.2%，此前第二季度增长了1.9%。这些销售额包含了化妆品等特许经营业务。

　　对于同时拥有布鲁明戴尔和Bluemercury等高端商店的梅西百货而言，这一强劲表现尤为引人注目，因为当前所有零售商都身处一个充满挑战的环境：在美国发起的贸易战中，物价上涨导致消费者收紧开支。

　　然而，消费者支出并不均衡，高收入家庭继续更自由地消费，而低收入家庭则缩减开支，这通常被称为“K型经济”。

　　“K型经济是真实存在的，”斯普林在周三的一次电话采访中告诉美联社。“我们是幸运的。布鲁明戴尔和Bluemercury稳稳地位于K的上半部分，而且大约一半的梅西百货顾客也处于K的上半部分。但我们也吸引着有抱负的顾客和精挑细选的顾客。因此，我们的工作是确保我们能获得应得的市场份额。”

　　斯普林表示，梅西百货对第四季度的指引必须“现实”且“明智”。

　　他说，公司已经加大了促销力度，以吸引那些预算紧张的购物者。

　　在2024年初接任最高职位的斯普林领导下，梅西百货关闭了不盈利的门店，同时大力投资于现有门店的现代化改造。公司加强了试衣区和鞋类部门的客户服务。它还一直试图通过独家商品使其奢侈品业务与竞争对手区分开来。

　　梅西百货约有50%的顾客家庭收入超过10万美元，而在布鲁明戴尔和Bluemercury，家庭收入超过15万美元的顾客比例更高。

　　由于美国关税政策导致全球贸易环境动荡，梅西百货在应对这一局面时，正尝试在提价方面采取更精准的“外科手术式”方法。公司正与其供应商合作，共同承担部分上涨的成本。

　　斯普林表示，关税的影响小于梅西百货的预期，但它们仍然是一个影响因素。

　　梅西百货报告本季度净利润为1100万美元，合每股4美分。调整后每股收益为9美分，这让此前预计每股亏损13美分的行业分析师措手不及。

　　该公司去年净利润为2800万美元，合每股10美分。

　　净销售额从47.3亿美元微降至47.1亿美元，这反映了业绩不佳门店的关闭。但这仍然超过了分析师45.5亿美元的预期。

　　正在进行改造的125家门店，其同店销售额增长了2.7%，表现优于包含所有门店在内的整体增速。

　　“虽然说梅西百货是零售业的顶尖玩家有些夸张，但毫无疑问，它现在正成为零售领域一个更熟练的参与者，”GlobalData董事总经理尼尔·桑德斯表示。“曾经困扰该连锁店的草率和仓促的执行问题已基本消失。”

　　梅西百货现在预计全年每股收益在2美元至2.20美元之间，远高于此前每股1.70美元至2.05美元的指引。公司还预计2025财年销售额将在214.7亿美元至216.2亿美元之间，高于此前211.5亿美元至214.5亿美元的指引。

　　根据FactSet的数据，华尔街此前预计每股收益为2美元，销售额为213亿美元。

　　周三股价上涨了2%。