nclick="xtip.photoApp('jzpic',{index:'1'})" data-xphoto="jzpic" src="http://www.wetsq.com/zb_users/upload/2025/12/vnms5z3oxtx.jpg" title="瑞秋,请速定预算,解救企业于水火! 第1张" alt="瑞秋,请速定预算,解救企业于水火! 第1张">
【编者按】在经济浪潮中,不确定性往往比明确的挑战更具杀伤力。本文作者以十五年创业生态观察者的视角,犀利指出当前英国中小企业面临的并非税收本身,而是政策模糊导致的“决策瘫痪”。从2024年到2025年,政府提前释放税改信号却迟迟不落地的做法,已连续两年让企业陷入长达半年的观望期——招聘冻结、投资延迟、创新停滞,整个经济像被按下了暂停键。这种“政策迷雾”不仅消耗商业活力,更暴露出决策节奏与商业逻辑的深层脱节。当企业连明天是晴是雨都无法预判时,任何长远规划都成了奢侈。以下是全文编译,值得每个在不确定性中寻找锚点的人深思。
致命的从来不是税收,而是漫长的等待。
在创业与商业生态中深耕十五年,我从未见过如此凝滞的局面。从雄心勃勃的初创者到根基稳固的咨询公司,所有企业都束手僵持,被成本、税收和未来走向的恐惧所麻痹。经济并未陷入衰退,而是悬在了半空。
短短两年内,政府第二次实质性地冻结了中小企业和初创公司六个月的经营活动。政策制定者仅仅在预算案发布前数月暗示重大税改,便制造出漫长的决策真空期,让商业运作陷入停滞。企业停摆并非因为政策本身,而是源于不确定性。
2024年便是如此:雷切尔·里夫斯七月演讲曝出220亿英镑财政窟窿,随后四个月充斥着猜测、谣言与恐慌。媒体头条弥漫着悲观预言,商业圈弥漫着可触的犹豫。创始人推迟招聘,投资者暂缓签约,咨询公司合并或削减成本。待到秋季预算案终于带来 clarity,圣诞淡季已迫在眉睫——实际上,半年的经济活动已白白流失。
而2025年,历史重演了。
自六月预算责任办公室报告发布,媒体便大肆渲染增税“不可避免”。企业家和投资者再次陷入猜测:削减多深?落在何处?从创意机构到科技初创,我接触的企业纷纷暂停扩张计划,等待政策明朗。
这种不确定性并非抽象概念。它体现在流失的岗位、推迟的发布、冻结的投资计划中。后果如涟漪扩散:裁员增加、创新停滞、士气低迷。曾经饱满的信心凝结成谨慎,而信心正是增长的生命线。
对中小企业而言,造成最大伤害的并非税收水平本身,而是犹豫不决导致的瘫痪。从六月到十一月底的预算案,企业屏息等待 clarity。随后是十二月传统淡季,实际上,重大战略决策往往推迟到次年一二月才重启。
这就是经济连续两年损失六个月的原因。并非因为重大战略失误,而是源于最基本的日程安排失当。
政府的问题不仅在于增税前景,更在于政策预告与实施间的真空——这种真空暴露了其对商业思维与规划逻辑的陌生。在细节缺失时,谣言便成了现实。
在我的行业,我们亲历这种不确定性。像我们这样的灵活办公空间,是商业生态健康度的风向标。随着企业从长期租赁转向灵活模式,需求正在上升;但即便它们试图未雨绸缪,仍被政策迷雾所阻碍。若无法预判未来,便不能按意愿规划、扩张或投资。
英国急需的是 clarity,而非无休止的猜测。雷切尔·里夫斯及其团队需要采取果断的“撕开创可贴”式策略:尽早公布、明确方向、给出本届议会任期内可信的路线图。这不仅有助于实现其连任野心,更能立即重振商业信心。
预算案应是稳定剂,而非悬念剧。它应向企业家证明:政府理解其挑战,珍视其雄心,并致力于提供 certainty,让他们能安心投资于人才与创意。
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英国的初创公司与中小企业是创新与就业的引擎。如果我们任由不确定性再次扼住它们的咽喉,便可能在最需要动力的时刻失去前进势头。
我对2026年的期待?是增长。若不可得,至少应有一个政府,能展现出与其所扶持的初创企业同频的敏捷勇气。
娜塔莎·格拉,Runway East 创始人兼首席执行官





