【编者按】在职场竞争日益激烈的当下，什么才是企业真正看重的品质？当传统简历上的光环逐渐褪色，一种原始而炽热的力量正在重塑招聘规则。奥利 pop 首席执行官本·古德温用亲身经历告诉我们：真正驱动个人与组织突破边界的，从来不是华丽的履历堆砌，而是胸腔里那团永不熄灭的火焰。这篇颠覆传统用人观念的文章，将带你窥见顶尖企业家的选人哲学——当整个行业都在追逐硬技能时，为什么“眼里有光”反而成为这个时代最稀缺的竞争力？或许，你与梦想工作之间，只差这一把火的温度。

　　当奥利 pop 首席执行官本·古德温面试求职者时，他看重的不是对方在知名企业的漫长履历，也不是琳琅满目的硬技能。这位企业家坦言：在顶尖人才身上熠熠生辉的特质永远只有一个——热爱。

　　“那些胸中燃烧着真实火焰、对成功充满渴望的人，远比仅拥有漂亮简历的应聘者更吸引人，”古德温告诉CNBC《创造它》栏目时这样强调。

　　“在热爱与专业技能之间，热爱永远胜出，”40岁的CEO斩钉截铁地说，“只要怀揣足够真挚的热情，你自然会掌握所需技能。”但他警告，若顺序颠倒，员工容易陷入职业倦怠，或与公司使命产生疏离——而这两者正是打造高投入、高绩效团队的关键。

　　领英《2025崛起技能》报告印证了这一趋势：企业正在降低硬技能的权重，转而青睐适应力、冲突调解、创新思维与公开演讲等素质。

　　“热爱”听起来像是老生常谈，但招聘专家一致认为其重要性远超常人想象。曾任职谷歌、DoorDash人才招聘部门，现任人才平台Continuum首席执行官的诺兰·丘奇甚至建议：在简历末尾“兴趣爱好”栏明确标注你的热情所在。

　　“如果你对某件事倾注心血，这昭示着你同样可能对工作全情投入，”丘奇在2023年接受CNBC采访时直言不讳。

　　古德温发现，应聘者心中的火焰会催生对工作和企业使命近乎“守护者”般的态度。他们决策时更审慎，对待团队更体贴，这种特质让整个组织焕发活力。

　　他以自身经历举例：“职业生涯中我曾多次拒绝相当可观的收入，即便当时确实急需用钱。因为这就像用短期利益置换长期使命——要么认真践行奥利 pop 的愿景，要么就此放弃。正是这份热爱赋予我指引人生的哲学。”

　　至于最令古德温警铃大作的特质？莫过于膨胀的自我。“我们绝不录用个人ego大于团队使命的人，”他特别指出会通过情境问题考察应聘者的自我认知程度。

　　“要控制 ego，必须清楚自己的弱点所在。这意味着你要足够谦逊、足够坦诚地承认缺陷，并制定应对策略，”他精辟总结，“能清晰阐述这套逻辑的人，往往已完成深刻的自我修炼。”

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