【编者按】在瞬息万变的流媒体时代，Netflix如何一次次颠覆行业规则，稳坐娱乐帝国宝座？答案或许就藏在联合CEO泰德·萨兰多斯那些反传统的决策智慧里。他拒绝被规则手册束缚，在迷雾中敢押注亿元豪赌；他放任全球团队自由创作，用直觉为数据注入灵魂；他打造了“无所畏惧”的企业文化，让质疑声成为创新的燃料。这篇揭秘Netflix核心领导力的文章，不仅是一家巨头的成长密码，更是给所有创业者和管理者的破局启示——当世界追逐算法时，真正改变游戏的，往往是敢于相信直觉、赋能人才、并永远对现状说“不”的勇气。

　　泰德·萨兰多斯并非靠遵循规则手册帮助Netflix崛起。作为联合CEO，他在前景不明时果断押注，信任顶尖人才做重大决策，并让直觉与数据共同指引方向。

　　以下五个领导力行动，揭示了萨兰多斯如何塑造出一种不怕冒险、敢于挑战假设、并持续重新定义娱乐可能性的企业文化。

　　当内容合作越来越难达成时，萨兰多斯意识到Netflix必须开始打造原创内容。

　　他掷下豪赌，在2011年斥资1亿美元买下《纸牌屋》两季版权。

　　他认为，如果能让这部剧在Netflix上成功，将为企业赢得长远未来。

　　这场风险赌注最终赢得满堂彩。

　　剧集爆火全球，这一决策彻底改变了流媒体的发展轨迹。

　　我曾担心如果起步太小，即使做了正确选择，我们也无法真正评估效果——因为它对业务的影响微乎其微。泰德·萨兰多斯Netflix联合CEO

　　Netflix“自由与责任”的文化——信任聪明人做正确决策，并让他们对结果负责——源自联合创始人里德·哈斯廷斯，而萨兰多斯将其贯彻到底。

　　他表示自己打造的公司里，遍布50个国家的团队能自主进行创作决策：没有微观管理，没有官僚主义。

　　选择最优秀的人，给他们工具去完成职业生涯最佳作品，然后别挡他们的路。泰德·萨兰多斯Netflix联合CEO

　　Netflix的成功是艺术与科学的融合。

　　萨兰多斯认为数据应辅助创意，而非主导创意。

　　他表示，全球爆款始于直觉，而非算法。

　　一切都应从直觉开始，因为如果从数据出发，最终可能会走向与设想完全不同的方向。泰德·萨兰多斯Netflix联合CEO

　　Netflix在实验中蓬勃发展。

　　敢于重拳出击，快速学习，并在行不通时果断转向。

　　最初的风险尝试，可能迅速引爆全球。

　　别害怕。这个行业本就充满试错。泰德·萨兰多斯Netflix联合CEO

　　Netflix鼓励领导者质疑决策。

　　萨兰多斯相信健康的辩论与异议是激发创新的关键，当有人敢于挑战常规时，最好的创意便应运而生。

　　你必须营造这样的环境：让人们可以说‘泰德，我明白你的想法——但试试这个怎么样？’泰德·萨兰多斯Netflix联合CEO

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