【编者按】在零售业普遍承压的当下，一家英国瓷砖连锁品牌却逆势交出了连续五个季度增长的成绩单。新帅上任、收购破产对手、完成反垄断审查……这一系列动作背后，是企业如何在成本压力中寻找增长路径的生动案例。本文将带你拆解Topps Tiles的破局之道——从精准的品牌整合到逆周期收购，从合规调整到战略聚焦，或许能为同样面临市场挑战的企业提供一份值得深思的“生存样本”。（编者按约）

　　瓷砖零售商Topps Tiles已连续第五个季度实现销售额增长，新任老板亚历克斯·詹森对近几个月达成“重要里程碑”表示欣喜。

　　这家总部位于莱斯特郡的瓷砖连锁企业表示，截至12月27日的第一财季，Topps Tiles品牌同店销售额增长2%，持续的增长势头帮助抵消了持续的成本压力。

　　剔除2024年收购的CTD品牌，集团总销售额同比增长3.7%。

　　这使得其表现优于整体市场，尽管增长步伐有所放缓——在截至9月27日的财年中，Topps的同店增长率曾达到5.3%。

　　周三早盘交易中，公司股价在业绩更新后上涨2%。

　　詹森于12月8日接替退休的前任长期负责人罗伯·帕克出任首席执行官。他表示，集团销售额的增长得益于第一季度达成的多项里程碑，例如在2024年收购濒临破产的CTD后，现已完成竞争与市场管理局（CMA）要求的剥离程序。

　　第一季度CTD同店销售额增长4.7%，集团表示CMA流程的完成为“支持CTD在2026财年实现盈利的计划奠定了坚实基础”。

　　该公司上月还以300万英镑的救助协议，收购了已破产的竞争对手Fired Earth的品牌资产。这家总部位于牛津郡的竞争对手于10月陷入破产管理，导致其全英20家展厅关闭及133个岗位裁减。

　　詹森说：“集团在第一季度继续推动各现有业务增长，CTD门店实现同店增长，同时达成多项重要里程碑，包括任命临时及正式首席财务官、完成CTD相关的CMA流程，以及收购Fired Earth资产。”

　　“我们有信心在战略和财务上再创进步之年。”

　　在英国竞争监管机构调查后，Topps需出售部分门店，CTD门店数量将从最初的31家减少至22家。

　　受CMA调查相关成本影响，CTD业务上一财年处于亏损状态。

　　Topps报告称，截至9月的财年法定税前利润为830万英镑，较上年同期的1620万英镑税前亏损大幅扭亏为盈。

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