1、从《体坛周报》记者王勤伯的观点来看，孙继海在嗨球青训项目上确实存在判断失误，从一开始就选错了路，做青训根本不可能赚钱，嗨球青训项目在立项之初就存在盈利模式不可行性的问题。具体分析如下：嗨球不具备“卖人”资质与盈利困境根据世界足联（FIFA）规定，非职业足球俱乐部不具备职业球员的注册权。

　　2、孙继海创办的嗨球科技确实存在战略判断失误，体育短视频变现模式在国内市场难以跑通是其核心困境。体育产业具备重资产、长周期特性，而短视频娱乐行业的流量红利消退速度远超预期。

　　3、这件事本质上反映的是中国青训系统性难题，青训周期长、风险高，盈利模式不清晰是行业普遍问题，并非孙继海个例。所以不能简单判定孙继海一开始就错了，解决青训问题需要系统性改革，包括足协规范、社会支持及探索可持续商业模式。

　　4、孙继海青训不同项目收费情况不同。其“海选未来”青训营全免费，吃住、训练、比赛都不收费，不过该项目主要是孙继海自掏腰包和接受部分捐款来维持；而“嗨球少年”计划收费为一年18万，该计划实行寄宿制，费用包含学员衣食住行、专车接送、课后补习等。