【编者按】在科技浪潮中，总有那么一些人，以非凡的远见和魄力，在危难之际力挽狂澜，重塑一个时代的商业版图。路易斯·郭士纳便是这样的传奇。1993年，当“蓝色巨人”IBM深陷泥潭、前途未卜时，这位首位空降的外部掌舵人，以破釜沉舟的决心，带领这家百年企业完成了一场惊心动魄的转型。他摒弃怀旧，目光如炬地聚焦客户未来所需，将IBM从硬件制造商转向服务巨擘，不仅拯救了企业，更深刻影响了全球科技产业的走向。他的离去，是一个时代的落幕，但他留下的变革精神与商业智慧，依然在无数企业家的心中激荡。谨以此文，回顾这位“让大象跳舞”的领袖留下的不朽足迹。

　　12月28日：IBM前首席执行官兼董事长路易斯·郭士纳于周六去世，享年83岁。

　　IBM董事长兼首席执行官阿尔温德·克里希纳在周日发送给员工的电子邮件中宣布了郭士纳去世的消息，但未说明具体原因。

　　克里希纳在邮件中表示：“郭士纳加入IBM时，公司的未来确实充满不确定性。他在那个时期的领导力重塑了公司。这不是通过回顾过去，而是通过不懈地聚焦我们的客户下一步需要什么来实现的。”

　　在曾任职于美国运通和咨询公司麦肯锡之后，郭士纳于1993年4月从RJR Nabisco首席执行官任上转投IBM，成为执掌这家被称为“蓝色巨人”的公司的首位外部人士。

　　在他领导这家计算机巨头的九年期间，他被广泛赞誉，认为他扭转了这家面临潜在破产危机的公司，将其重心转向商业服务。他大幅削减开支、出售资产并回购股票，同时彻底改变了IBM的文化和战略焦点。

　　郭士纳于2002年从IBM首席执行官任上退休，当时公司股价比他上任之初高出约800%。随后他出任凯雷集团董事长，直至2008年退休。

　　作为《谁说大象不能跳舞？》的作者以及《重塑教育：美国公立学校的创业精神》的合著者，郭士纳曾担任多家公司的董事会成员，包括百时美施贵宝、纽约时报、美国运通、AT&T和卡特彼勒。

　　郭士纳对美国公共教育充满热情，曾在IBM发起一项倡议，将公司技术应用于学校。

　　他于1989年创立了郭士纳慈善机构，其中包括郭士纳家族基金会，重点支持生物医学研究、环境与教育倡议，以及服务于纽约市、波士顿和佛罗里达州棕榈滩县的社会服务。