【编者按】在健康产业竞争白热化的当下，企业治理模式的创新往往能成为破局关键。韩国科玛BNH近日祭出"三驾马车"并驱的治理新招——战略老将掌舵业务全局，集团副主席无偿护航战略转型，原CEO专注社会责任赛道。这种各展所长的分工模式，既延续了跨国企业常见的联席CEO制度精髓，又融入了东方企业特有的集体协作智慧。更值得玩味的是，这家以保健品代工闻名的企业正悄然向生命科学领域纵深布局，这场组织架构的"外科手术式调整"，或许正为下一轮全球化竞争埋下伏笔。当越来越多的企业困于单核决策的局限性时，这种突破性的治理实验无疑提供了新的观察样本。

　　韩国科玛旗下健康保健品研发制造商科玛BNH于23日投下震撼弹！公司宣布启动管理层重组，重磅推出"三CEO制"新架构，旨在强化市场竞争力并提升股东价值，瞬间引爆行业热议。

　　在控股公司科玛集团主导的董事会上，公司正式官宣任命李承和与集团副会长尹相贤担任联合首席执行官，与原CEO尹礼元组成黄金三角。这场人事地震立即引发资本市场密切关注。

　　公司内部人士透露，此次重组暗藏玄机——通过深度整合专业资源，将科玛BNH重塑为集团内聚焦生命科学的增长引擎，三大高管联手预计将产生超强协同效应。

　　掌舵整体运营的李承和堪称战略鬼才，曾先后效力希杰集团旗下多家子公司及贝恩咨询。凭借在全球制造、分销和咨询领域的深厚积淀，这位行业老炮将主导开辟新增涨赛道，全力提升盈利空间。

　　"我将与控股公司紧密协作，建立透明高效的管理体系。"李承和放话称，科玛BNH计划突破保健品和医药领域，向生命科学材料、技术和制剂全面扩张，夯实全球市场地位。

　　尹相贤副会长将以战略顾问身份坐镇，负责把控企业中长期发展蓝图，无偿履职至2026年3月常规董事会。这位零薪水的顶级智囊将确保集团战略无缝对接，培育可持续发展动能。

　　原CEO尹礼元将专注外部事务和社会责任项目，主攻社会价值与可持续发展领域。董事会特别强调，她将不参与日常经营管理决策，此举引发业界对专业分工模式的热议。