关于“埃洛-里维拉，霍斯金斯关于住房的争论”(9月27日):肖恩·埃洛-里维拉表示，他希望消除虚拟评论，因为“我们完成工作的能力确实有所放缓。”理事会主席需要上一堂时间管理课。如果会议变得笨拙，那就从关注持续时间最长的部分开始。

　　公开评论不会排在第一位。员工的演讲都是枯燥无味的幻灯片，文字都是死记硬背的，通常时长20分钟或更长。委员会成员以感谢造物中的每一个人开始他们的讲话，然后他们中的大多数人像布道者一样在讲坛上演讲。偶尔为离任的市政官员举行的“特别仪式”，用热情洋溢的赞美和内部人士的机智，使会议陷入僵局。

　　时间限制只针对公开演讲的人。理事会主席先生，你必须展现出大胆的领导力。如果你给所有参与者设定了合理的时间限制，你的会议就会更有效率，你也会证明你能做到公平。

　　- Kate Callen, North Park