2024年第三季度
重组计划现已确定
大卖场和超市的处置工作如期完成
自2023年9月以来，已售出425家门店，其中135家在2024年第三季度，18家在2024年10月1日
本集团经营的所有大卖场和超级市场的活动现已几乎停止，其余的商店将在年底前出售或关闭
批准和推行就业保障计划
与工会签订七项协议n，并得到当局的认可
就业保障计划的执行情况持续进行（自愿裁员和入职计划，以及初步裁员通知）
四分之一债务削减
向有担保的Quatrim bo持有人偿还近2亿欧元并使用房地产销售所得，特别是Tikehau Capital
新赌场转型进行中
更新战略伙伴关系
intermarch
、欧尚和卡西诺之间建立了为期10年的Aura零售采购合作伙伴关系
与Sherpa商店网络和TotalEnergies加油站网络续签供应合作伙伴关系
公司门店网络精简便利品牌目前正在发展
141家无利可图的商店关闭，50家商店以特许经营的方式开业，15家综合商店公司本季度转为特许经营或商业租赁
2024年11月14日提交2028年战略计划
有限公司合并净销售额为21亿欧元（按同店计算-1.8%）2)
有限公司nvenience品牌:18亿欧元（按同店计算-0.7%）
Monoprix: 10.12亿欧元（增长0.9%）
法国：3.72亿欧元（-1.2%）
赌场：4.13亿欧元（-4.5%）
折扣：2.43亿欧元（按同店计算-8.1%）
调整后的息税前利润2前9个月的4.02亿欧元2024年初值（-24%），利润率6.4%
自由现金流2前9个月亏损5.39亿欧元2024年初值前9个月的销售额为8.46亿欧元在支付2023年暂停支付的社会保障和税收义务（- 1.53亿欧元）之后（- 1.53亿欧元）
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2024年第三季度净销售额
综合净销售额在2024年第三季度达到21亿欧元，在同店基础上下降1.8%，在考虑范围变化和商店网络精简（约-3.0%）和日历效应（-0.3%）的影响后，报告中下降5.1%。
方便的品牌
便利品牌（Monoprix、Franprix和Casino）报告称，在市场恶化的情况下，同店净销售额下降0.7%，与第二季度基本持平。
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集团及其员工努力满足整个巴黎2024年奥运会和残奥会的需求，特别是在巴黎地区的曝光品牌（Monoprix, Franprix），这些品牌在8月上半月的业务急剧加速。然而，对第三季度的总体影响是中性的，因为这些积极影响被以下因素抵消了：(1)与奥运会开幕式和活动的安全和设施（商店无障碍）有关的中断，以及(2)巴黎人提前离开过暑假，以及在奥运会前后访问巴黎的游客减少。
本季度，门店网络继续精简，关闭了141家无利可图的门店（自年初以来为449家），以特许经营或商业租赁方式开设了50家门店（自年初以来为192家），15家综合门店转为特许经营或商业租赁（自年初以来为76家），7家特许经营门店转入综合网络或商业租赁（自年初以来为12家）。
莫Noprix本季度的同店销售额增长了0.9%，反映Mo的动量nop（增长4.4%）和Naturalia（增长3.9%）品牌的销售额也恢复了增长noprix City(+0.5%)，受非食品业务表现（+3.6%）推动。非食品销售在本季度尤其活跃，无论是在商店（纺织品销售增长14%）还是商店纺织品/家居/休闲用品销售增长28%。莫noprix有限公司在此期间继续获得新客户（客户流量增长了1.8%）。
Franprix的同店销售额下降了1.2%这主要是因为令人失望的9月份
(-3.7%)。该品牌正在继续其改善价格形象的战略，特别是计划在9月份对150种最畅销产品进行降价（对固定销量的影响为-0.5个百分点）。9月份还受到以下因素的影响：(i)不利的天气条件减少了季节性产品的销售（- 1.9%）；（ii）稀释性“Bibi”促销活动在2023年9月不再续期
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(-1.9分)。Franprix在本季度继续获得新客户，客户流量增长了0.8%。
赌场品牌（Vival, Spar， Casino等）的净销售额下降了-4.5% 以同店为基础在一个季度内，在一个环境中政府仍然受到大卖场和超市销售的干扰，这导致了DCF的全面改革5物流组织和产品范围的审查。销售也受到针对特许经营客户的降价以及不利天气条件导致的令人失望的9月份（-7.2%）的负面影响，这导致了整个季度的表现不佳Nal商店和季节所有产品族（液体，新鲜等）。
Cdiscount
6
本季度的亮点是，经过两年的转型，整体可比GMV（2024年第一季度为-12%，2024年第二季度为-9%）恢复了小幅增长，特别是第三季度Marketplace GMV增长了+8%，一个季度一个季度逐步改善（2024年第一季度为-4%，2024年第二季度为-2%）。折扣销售（在同店基础上下降了8.1%）自然仍然受到精简直销的果断策略的影响，市场的GMV占本季度产品GMV7的67%（与2023年第三季度相比增加了5个百分点）。尽管如此，自今年年初以来，销售额已经连续改善（第一季度-21.1%，第二季度-16.5%）。
前九个月的财务指标2024年初值
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调整EBITDA8
2024年前9个月调整后的EBITDA为4.02亿欧元（-24%），利润率为6.4%
(-156个基点)。
方便的品牌
便利品牌的调整后EBITDA在2024年前9个月下降了8500万欧元。2023年前9个月受益于3800万欧元的收入，其中包括1500万欧元的税收赞助抵免（2024年没有确认额外的赞助抵免），以及Monoprix与Getir/Gorillas之间合同分配的2300万欧元收入（合同于2023年第三季度终止）。
除去这些一次性影响，调整后的EBITDA下降了4700万欧元，其中：
- Monoprix 1800万欧元，受到不利的利润率组合和成本膨胀的影响，成本节约计划未能完全抵消；
- Franprix 2800万欧元，主要是由于第三季度降价对利润率的影响，第三季度销售业绩下滑（9月份尤其令人失望），以及co .特许经营的贸易应收款减值与生态系统的联系经济衰退;
- Casino 200万欧元，尽管净销售额下降（降价，物流组织变化的影响），但几乎没有变化。
的有限公司
便利品牌正专注于精简门店网络和业务恢复计划，其影响将是渐进的。
Cdiscount
调整后的EBITDA10在前9个月下降了600万欧元，但毛利率（占净销售额的百分比）有所改善，原因是公司将战略重点放在了利润率较高的服务（市场、广告、B2B）上。值得注意的是，由于Cdiscount在过去两年中实施了物流精简计划，年租金成本大幅下降，使调整后的EBITDA在租赁付款后增长了+ 100万欧元。
其他
来自其他子公司和控股公司的调整后EBITDA（变动为- 3700万欧元）受到以下因素的严重影响：
-在出售Sudeco （IGC于2023年3月出售的物业管理公司）后，收到的费用减少500万欧元；
总部层面的成本协同效应（- 3800万欧元）与HM/SM处置相关，并考虑到公司工作保护计划的后果。集团目前正努力改善其营运成本与净销售比率。行动计划将与战略计划一起于11月14日提出。
扣除租赁款项后调整后的EBITDA
11
自由现金流11
在支付了2023年暂停支付的1.53亿欧元社会保障和税收义务后，2024年前9个月的自由现金流为5.39亿欧元（2023年前9个月为8.46亿欧元）。除去这1.53亿欧元的非经常性金额，自由现金流将达到3.86亿欧元。
Covenant13
应当指出，虽然贷款文件要求计算，但盟约是指示性的，此时（“假日期间”）到2025年9月30日为止。契约测试的范围与集团相对应，主要针对子公司Quatrim、Mayland（波兰）和Wilkes（巴西）进行了调整。
因此，契约净债务/契约调整后的EBITDA比率为6.17倍。申请将于2025年9月30日起首次生效，初始要求比例为8.34倍。
资产处置
大卖场及超级市场销售（HM/SM）
本季度，该集团出售了135家门店：
131家门店出售给grouement Les Mousquetaires和法国欧尚零售集团；
根据2024年1月24日签署的协议，7月1日，66家门店被出售给grouement les Mousquetaires和法国欧尚零售（63家SM、1家Spar和2家得来速店）；
根据双方于2023年5月26日签署的协议，该集团出售了其51%的股份控制65家商店的权益该集团自2023年9月30日起已持有这些商店49%的股份14：
7月1日：出售其剩余51%股份控制兴趣5嗯
9月30日：出售其剩余51%股份控制兴趣60家门店（1间HM， 48间SM及11间Franprix/Leader Price/Casino）
4家超市在2024年9月30日开始销售，现在是超级U和Lidl横幅
本集团经营的所有大卖场和超级市场的活动现已几乎停止，剩下的商店也已停止
15预计在年底前出售或关闭。
出售Codim 2
根据2024年6月22日宣布的协议，Casino Group于10月1日完成了将其子公司Codim 216 100%出售给Rocca Group的交易，该公司雇用了所出售商店的所有员工，该公司将在欧尚旗下运营，并拥有Codim 2的总部。
Casino Group通过其便利店继续在科西嘉经营Vival， Spar和Casino品牌。
房地产处置
9月26日，卡西诺集团完成了向Tikehau Capital出售26项房地产资产，净售价超过2亿欧元，不包括任何后续的盈利。Tikehau Capital已将这些物业资产的管理权委托给Casino Group，为期5年。
这笔交易的收益被用于减少Casino Group对bo的债务
及其子公司Quatrim的持有人，符合适用的财务文件
心理状态。
担保的四元债券的标称价值NDS已降至3亿欧元。
此外，Quatrim及其子公司本季度出售的房地产总价值为700万欧元。
采购合作伙伴-联盟Aura零售
9月23日，intermarch
、欧尚和卡西诺集团签署了一项长期采购合作伙伴关系，并成立了Aura Retail联盟，三家集团之间提供为期10年的采购合作伙伴关系：
食品采购：由intermarch
Aura零售食品公司
Aura Retail international食品服务
Aura零售自有品牌
国家的非食品采购品牌：欧尚管理的两个单位
Aura Retail Achats Non Alimentaires
Aura Retail international非食品服务
自有品牌非食品采购：组织机构（内审局）中央采购单位
见新闻稿
就业保障计划（EPP）
2024年4月24日，卡西诺集团启动了一项转型计划，以使其组织与新的范围保持一致，重点是便利零售。
政府已与七间有关公司的工会签订协议，并已获当局批准。
这些就业保护计划目前正在有关实体中推行。裁员人数预计将在最初宣布的范围的上限，但由于实施自愿裁员计划（约400个职位）和安置计划（目前空缺的1200个职位可供内部调动），裁员人数将大大低于被取消的职位数量。最近几个月的自然减员（退休等）也减少了预计的裁员数量或创造了可以成为安插机会的空缺。该小组的目标是限制强制裁员。
见新闻稿
集团指出，根据董事会于2024年4月24日作出的决定，在2024年中期合并财务报表17中记入了一笔重组经费，以支付与EPP计划有关的估计费用。这些费用构成与已停止的HM/SM活动有关的费用的一个组成部分。
战略计划
该集团将于11月14日公布其2028年战略计划，详细介绍旨在恢复集团财务健康并将其转变为领先的便利店零售商的复苏计划。
新闻发布和演示将在公司网站上发布。
附录
各品牌净销售额
商品总成交量
持续经营的存储网络
2023年9月30日
2023年12月31日
2024年3月31日
2024年6月30日
