【编者按】当AI浪潮席卷全球，硅谷精英们正上演一场精妙的平衡术。一边是“停止雇佣人类”的刺眼标语悬挂在科技盛会入口，一边是行业领袖们安抚性地谈论“人类不可替代的批判性思维”。这场关于AI取代工作的辩论从未如此撕裂——从Salesforce用AI替代4000名客服，到科技巨头将应届生招聘腰斩，焦虑在每一个办公隔间蔓延。然而有趣的是，那些预言“每个岗位都将被颠覆”的演讲者，同时坚称当前裁员潮只是企业借AI之名的“洗白行动”。在这场人类与算法的博弈中，我们是否正在见证知识工作者版的“去工业化”？当阿尔·戈尔发出“我们可能根本不想讨论失业问题，因为这会浇灭技术热情”的警告时，这场科技狂欢背后的集体沉默震耳欲聋。

　　AI行业内部人士一边呼吁员工要更聪明地编程、更深度思考并发挥人性优势，一边却仍在回避人工智能究竟会摧毁多少工作岗位这个尖锐问题。

　　在为期四天、吸引约6500名投资者、企业家和科技高管的HumanX大会上，安抚性的论调不绝于耳——尽管会场入口处直白的广告早已定下基调：“停止雇佣人类”。

　　在主论坛上，AI平台Writer首席执行官梅·哈比卜坦言，财富500强企业的老板们正对此经历“集体性恐慌发作”。

　　这种焦虑并非空穴来风。越来越多公司在宣布裁员时直接提及AI的影响。

　　典型案例正在激增：Salesforce裁撤4000名客服人员，直言AI现已承担其50%的工作量；Block公司创始人杰克·多西宣布计划将员工规模削减近半，理由是“智能工具”已从根本上改变了企业运营模式。

　　并非所有说法都毫无争议——有经济学家指出，企业不过是以AI为幌子，为过去过度招聘或大规模基建投资前的成本削减寻找合理化借口。

　　OpenAI的山姆·奥特曼曾提及“AI洗白”现象，旧金山这场大会的多数演讲者也同样驳斥将AI作为裁员借口的做法——即便他们毫不讳言颠覆性变革已近在眼前。

　　“AI将改变每家公司、每个岗位、每种工作方式，”云计算巨头亚马逊网络服务首席执行官马特·加曼断言。

　　“令人不安的现实”

　　争论持续白热化。两年前英伟达掌门人黄仁勋曾宣称终极目标是实现“无人需要编程”，而培训平台DeepLearning.AI创始人吴恩达当即反击：“未来回看这将是最糟糕的职业建议。”

　　在他看来，编程绝非过时技能——AI只是让更多人能够掌握这项能力。

　　硅谷正流行另一种论调：人际交往能力将变得前所未有的重要，甚至有人力倡人文教育才是科技职业的最佳准备。

　　“当AI能承担更多工作时，区分员工价值的将是人类独有的技能——批判性思维、沟通能力和团队协作，”培训平台Coursera首席执行官格雷格·哈特指出。该平台批判性思维课程注册量过去一年激增三倍。

　　专注企业AI的法国公司Dataiku首席执行官弗洛里安·杜埃托对此深表认同。

　　他告诉法新社，人类真正的附加价值在于“判断力”。他描绘出这样的场景：AI代理彻夜工作，人类清晨审核结果，午休时间AI又继续自主运作。

　　但这位创业者仍流露出不安：“我们将迎来整整一代从未完整写过任何东西的人，这实在令人不安。”

　　所有这些建议对正在艰难寻找第一份工作的年轻人而言，可能只是空洞的口号。AI已自动化了曾经作为在职培训的初级任务。投资基金SignalFire研究显示，2019至2024年间美国主要科技公司对经验不足一年的求职者招聘量下降50%。

　　“我们必须为多个领域的知识型工作岗位消失做好准备，”美国前副总统阿尔·戈尔警告道。作为本周唯一持不同意见者，他呼吁制定切实行动计划：标注受威胁岗位，帮助劳动者做好职业转型，避免重蹈全球化时代的覆辙。

　　“错误不在于全球化本身，而在于未对其后果做好准备，”他将此与2000年代离岸浪潮后的去工业化相类比，“也许我们不愿讨论这个问题，因为这会削弱人们对技术的热情。”

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