【编者按】当灾难降临，我们看到的不仅是火焰吞噬家园，更是无数普通人生活轨迹的断裂。洛杉矶这场被称为“世纪之灾”的山火，已过去整整一年，却仍有七成灾民无家可归。本文通过加州社区基金会CEO米格尔·桑塔纳的视角，揭示灾后重建中那些被忽视的裂痕——保险赔付的差异如何决定家庭命运，租房还贷的双重压力如何碾碎希望，而慈善力量又如何成为撬动系统性变革的支点。这不仅是洛杉矶的故事，也是每个直面灾难的社区的缩影：真正的重建，从看见最脆弱的人群开始。

　　2025年1月7日，当大火在洛杉矶各处燃起时，米格尔·桑塔纳比大多数人更早意识到家乡正遭遇何等灾难——他两次飞越火场上空。

　　这位加州社区基金会首席执行官在前往萨克拉门托参加会议的途中，飞机攀升至洛杉矶盆地上空。他目睹火焰吞噬太平洋帕利塞德的房屋和山坡，狂风摇晃着机舱。在他次日返程前，另一场大火已在帕利塞德东北30英里的阿尔塔迪纳肆虐。

　　“飞越火场让我真切体会到事态有多严重，”在投身慈善事业前曾长期担任洛杉矶市及郡公职的桑塔纳说，“从一开始我就预感，这将是一场前所未有的灾难。”

　　加州社区基金会立即启动了野火恢复基金，首月即向帮助幸存者解决迫切需求的非营利组织捐赠了3000万美元。

　　一年后，该基金已从全球近5万名捐赠者中筹集超过1亿美元。这既是帮助幸存者的独特机遇，也带来了艰巨挑战：在长达数年的恢复期里，资源究竟该投向何处？

　　帕利塞德和伊顿大火导致31人遇难，1.7万栋建筑被毁，数万洛杉矶人失去了家园、学校、礼拜场所和工作。约七成幸存者至今未能返家，两大火场范围内仅重建了10栋房屋。幸存者在挣扎重获稳定的过程中，心理健康状况持续恶化。

　　桑塔纳于12月接受了美联社关于洛杉矶重建未来的专访。访谈内容经过精简与润色。

　　我们致力于支持那些最可能被忽视的社区和幸存者：老年人、儿童、租房者、失去工作且靠薪水度日的人们。

　　我也认为，我们必须开始识别哪些系统性问题将浮现，并围绕这些问题支持倡导行动。

　　我们知道，在灾难期间——无论是新冠疫情还是其他灾难——先前存在的不平等只会被放大。因此我们担心，恢复过程将是不均衡的。

　　我联系了一位朋友，也是疫情期间密切合作的伙伴——同为洛杉矶人的埃文·斯皮格尔，Snap的联合创始人兼首席执行官。他在帕利塞德长大，这里是他的社区。

　　在大火最终被扑灭的几天内，我们召集了来自全国各地的幸存者，请他们向洛杉矶幸存者分享经历。他们共同哀悼，倾诉彼此的遭遇。

　　那次会议催生了（火灾恢复非营利组织）“天使部门”。该组织持续追踪幸存者经历，并试图在恢复过程的每一步将其置于核心位置。我们识别人们面临的具体障碍，并努力支持那些在一线奔走呼吁的人。

　　我们每季度对2000多名幸存者进行问卷调查。根据这些调查，我现在就能告诉你恢复进展如何，以及人们面临的实际挑战是什么。

　　目前最突出的是保险问题。你投保哪家公司，是决定恢复进程顺利与否的主要因素。

　　幸存者感到陷入困境，开始无路可走。即使获得保险赔付以支付生活开销，这些资金也很快会耗尽。他们仍需为（烧毁的）房产偿还贷款、支付保险费和房产税，同时还得在别处租房。

　　他们获取资金的能力受限于当前财务状况，但实际需求却远超财务承受范围。

　　我们正与美国银行等金融机构合作设计新产品，让幸存者有机会获得资金。本质上是提供一种“隐性次级融资”——由慈善机构担任担保人，使家庭能够获得传统贷款。

　　这正是慈善力量能发挥独特作用之处：不是直接出借资金，而是提供后备支持，让传统贷款机构敢于放贷。我们希望能在今年第一季度初宣布这项计划。

　　慈善界筹集了10亿美元，但这远远不够。慈善有其特定使命：填补缺口、快速行动、识别系统性问题。但慈善的角色并非以所需规模持续提供长期支持。

　　洛杉矶人理应像其他灾难幸存者一样获得联邦政府支持。我们应当共同期待：当后院起火时，全国同胞会伸出援手。

　　我认为美国社会已有共识——这正是联邦政府的职责所在，我们从未放弃这一理念。

　　我们不仅要争取快速、公平的恢复，更需要彼此照应。

　　如果你认识受灾者，现在就是联系他们的时候。问问近况，邀请共进晚餐，帮忙照看孩子让他们喘口气。

　　尽管洛杉矶人展现了惊人的团结，但人们仍感到孤独，仿佛在独自熬过每一天。

　　所以此刻更应加倍支持你认识的幸存者——不仅是这场灾难的受害者，也包括全国各地任何灾难的受难者。

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　　美联社关于慈善及非营利组织的报道，得益于其与The Conversation US的合作及礼来基金会的资助。美联社对此内容全权负责。欲查看美联社全部慈善报道，请访问https://apnews.com/hub/philanthropy。

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