[采访]友利银行着眼于更多的并购,以刺激重新启动后的增长

   日期:2024-09-06     来源:本站    作者:admin    浏览:103    

  

  

  7月29日,友利投资证券公司总裁兼首席执行官南基千在首尔汝矣岛金融区的办公室接受了《韩国时报》的采访。这次采访是为了纪念该公司时隔10年后于8月1日重新开业。韩国时报摄影:崔元淑

  证券经纪公司将在证券业的第三波演变中利用数字能力

  作者:李焕宇

  友利投资证券(Woori Investment Securities)总裁兼首席执行官Nam Ki-cheon表示,该公司在中断10年之后重新进入该行业,对额外的并购机会持开放态度,最有可能获得新的、更大的客户金融资产池。

  南会长在上周接受《韩国时报》的采访时表示:“希望在未来2、3年内进行M&A,在未来10年内迅速赶上竞争对手,成为业界的领头羊。”

  因此,他将公司业务领域的目标分解为可操作的步骤,例如加入前10大经纪公司,以及成为大型投资银行。

  南社长表示:“我们正在考虑追加并购,以补充短期内无法培育的高需求业务资源。”他还补充说:“客户存款的金融资产可能是其中最重要的资源。”

  2014年,友利投资证券被NH农协金融集团收购,8月1日,友利投资证券重新上市。

  此次收购由现任友利金融集团(Woori Financial Group)董事长的任钟龙牵头。

  该公司以其前身友利投资证券的名字命名,通过友利投资银行和韩国Foss证券的合并而重新成立。

  这家中型企业是友利金融集团(Woori Financial Group)的子公司,拥有1.1万亿韩元(8.029亿美元)的股本,在业内排名第18位。

  Woori投资证券除了Woori投资银行和韩国Foss证券的资源外,还将利用母公司的所有资源来促进增长。

  他说:“集团的支持肯定有助于创造协同效应,但在确保客户存款的金融资产方面,这是完全不同的事情。”

  他指的是,在友利投资证券重新成立之前,友利金融集团是韩国唯一没有经纪业务的银行集团,因此很难接触到相关客户。

  南会长所指的存款资产包括股票、债券、基金、共同基金等证券公司主要或独家经营的投资产品。

  1日,友利投资证券社长南起千(右二)和友利金融集团会长任钟龙(左二)等出席了在汉城汝矣岛友利投资证券总公司举行的“友利投资证券重新开业纪念切蛋糕仪式”。韩国联合通讯社

  对于合并对象,他断然否认了友利投资证券有意收购汉阳证券的传闻。

  “据我所知,汉阳证券在存款资产方面竞争力不强,”他表示。

  他还计划,在5年内将出资规模扩大到3万亿韩元,然后在10年内扩大到5万亿韩元。

  另外,大宇汽车还计划与友利银行等集团子公司共同设立2万亿韩元规模的共同基金,投资蓝筹项目融资(PF)。

  另外,计划利用2000万名客户的网络,在2年内确保3万名高净值人士。

  此外,该公司正致力于在其零售、销售和交易(S&T)、投资银行和其他相关部门建立平衡的商业模式。

  在投资银行方面,它还计划加强对私募股权、风险资本和首次公开募股(IPO)的参与。

  他表示:“所有这些努力都是为了在未来10年内成为排名前10位的经纪公司和超大型投资银行的目标。”

  1日,友利投资证券社长南起千在汉城汝矣岛公司总部举行的重新开业仪式上挥舞着公司的旗帜。韩国联合通讯社

  这位首席执行官表示,这些努力对于应对他所称的证券业第三次变革浪潮也是至关重要的。

  值得注意的是,继第一次严重依赖零售交易的浪潮之后,第三次浪潮更加依赖数字技术。

  第二次浪潮值得注意的是行业的两极分化,一些公司成功地转向投资银行业务,以获得更多的利润并做大,而另一些公司仍留在零售交易领域,以较小的利润结算。

  对于友利投资证券在第三次浪潮中的能力,南会长指出:“韩国福斯证券是通过移动平台而不是实体网点提供服务的网上证券公司。”

  “韩国福斯证券的业务运营使我们比竞争对手更有优势,在某种程度上,我们可以更快地加速数字化转型,”南说,并指出预计线下证券公司需要时间进行业务改革。

  他认为,友利投资证券的路线图将忠实地服务于友利金融集团扩大非银行业务组合的努力。

  在集团子公司中,友利银行的销售额和利润占总销售额和利润的90%左右。他说,这样的收入差距会影响投资者对该集团的看法。

  “在这方面,友利投资证券希望尽快提高其在集团销售和利润中的份额,并为平衡增长做出贡献,”他表示。

 
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