影响者不会携带创造者生态Houlihan Lokey的约翰·兰博斯说，经济进入了下一个阶段。

　　创新型创业公司需要找到一种方式来服务更广泛的客户群，而不仅仅是社交媒体人才。

　　为多个平台提供多种功能的公司是最好的并购目标

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　　并购咨询公司Houlihan Lokey的美国技术联席主管约翰?兰博斯(John Lambros)表示，网红，即以制作社交内容为职业的人，并不是创造者经济中最大的增长机会。

　　他们永远不会成为伟大的客户，而且他们可能很不稳定。兰博斯告诉Business Insider，相反，应该关注那些销售内容创作工具的公司，这些工具为更广泛的用户提供服务。

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　　兰博斯表示:“我们认为，这将影响到从网红到财富100强公司的一切，而介于两者之间的一大批企业和平台将真正发挥作用。”

　　Houlihan Lokey最近发布了一份创造者技术展望报告，从广义上定义了创造者生态系统。从本质上讲，任何制作内容的人，无论他们是为公司工作还是独立工作，都是参与者。BI采访了Lambros关于创造者经济的现状以及该公司最近关于该行业的报告。

　　以下是兰布罗斯的一些要点:

　　在创造者经济中，再也不会有成功的单一功能创业公司了。你必须提供不止一项服务。

　　企业很活跃。这些初创公司的重要客户，他们必须超越个人影响者的思维。

　　在这个新兴行业中，并购等退出机会相对较少。但是，那些能够帮助公司精简流程的公司内容制作，如Avid或Squarespace，处于有利地位Ned说出口。

　　让我们深入研究每一个想法。

　　一些早期的创作型经济初创公司，比如Cameo或Spring，依靠一项创新起家，却很难发展壮大。

　　兰博斯说，最后，公司需要建立一套广泛的功能来支持内容创作者。

　　“你必须从事提供多种服务的业务，”兰布罗斯说。

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　　兰博斯补充说，这条规则的例外是少数公司在他们所做的事情上是最好的。通常，这些公司都是成立不久的，比如Patreon或linktree，在种子期创业公司中并不常见。

　　即便如此，那些在各自领域事实上是赢家的初创公司，也不得不提供额外的服务和产品来实现增长。例如，Patreon已经扩展到社区功能，并在今年加倍投入其播客工具。

　　在其创新技术展望中，Houlihan Lokey强调了几家通过扩展其功能集而增长的公司，包括课程平台Mighty Networks和通讯工具Beehiiv。

　　公司不应该依靠有影响力的人来做大。兰布罗斯说，企业——包括中小型企业——将成为许多创新经济新贵的主要客户。

　　与许多个人创作者不同，这些公司有大量预算可以用于帮助他们制作内容并了解其在TikTok和Instagram等平台上的表现的服务。

　　“已经有一些大品牌看到了曙光，”兰博斯说。“有一些很酷的公司将内容创作与分析和性能指标结合起来，利用人们实际在看什么信息。”

　　考虑到游戏行业仍处于早期阶段，并购或公开募股等退出机会对创作型新贵来说并不容易。但像Avid和Squarespace这样提供广泛用户使用的创作工具包的公司，则是收购目标。

　　今年5月，私募股权公司Permira宣布将以69亿美元收购Squarespace，并将其私有化。

　　创作者经济中的上市公司包括Shopify、Eventbrite、Roblox和Reddit。

　　然而，规模较小的公司可能很难找到合适的买家。

　　“这个市场上的许多公司都没有达到规模，”兰博斯说。“这最终是最大的挑战。”

　　他说，私募股权公司是创业公司领域越来越常见的买家，但它们在创造者经济方面仍有一些需要学习的地方。

　　“当私募股权最初广泛投资于这一领域时，他们试图在某些情况下将订阅媒体业务或许可业务转变为SaaS业务，这在一定程度上取得了成功，也遭遇了失败，”兰布罗斯说。他补充说，那些在这个领域投资的人需要“深入挖掘，真正了解正在发生的事情，对其他商业模式更加适应。”

　　是的，TikTok、YouTube和meta仍将获得该行业的大量资金。但市场对初创公司的需求日益增长，这些公司可以帮助用户驾驭围绕数字内容构建的不断变化的媒体格局。

　　兰布罗斯说:“最有价值的始终是内容，而不是发行。”“世界上所有的主要平台都是重要的受益者，因为他们是组织力量，所以他们将获得不成比例的货币化。但没人会拥有它。”