亚马逊要求所有的办公室员工从一月份开始,公司要求员工每周五天上班。
一位专家表示,此举可能会对员工的士气、敬业度和工作与生活的平衡产生负面影响。
如果此举成功,其他公司可能会效仿亚马逊。
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亚马逊正在向远程工作挥手告别。
从明年1月开始,企业员工必须每周五天上班。
以前,员工们被告知每周至少要来上班三天,但亚马逊似乎急于结束大流行时代的习惯。
在周一发给员工的一份备忘录中,首席执行官安迪·贾西(Andy Jassy)说:“在疫情爆发之前,人们每周可以远程工作两天是不可能的,今后也将如此。”
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该备忘录概述了一些情有可本的情况,如疾病、家庭紧急情况、需要在更孤立的环境中完成编码等,这些情况都是允许远程工作的。
贾西补充说,亚马逊将在过去的办公室里恢复分配办公桌,包括位于华盛顿州和弗吉尼亚州阿灵顿的两个总部,这两个总部共有约8.8万名员工。
利物浦约翰摩尔斯大学商学院高级讲师杰玛·戴尔在接受《商业内幕》采访时表示:“我们已经看到,当人们被要求去上班时,如果可以的话,他们会反抗。”
她说:“我认为确实有潜力,一些员工会寻找其他机会。”
戴尔怀疑,即使是那些留下来的人,也可能对员工的士气、敬业度和工作与生活的平衡产生负面影响。
她说:“在同一领域,精明的雇主可能会把这看作是一个获得人才的机会。”“如果我在招聘同样技能的人,我现在会要求我的招聘团队开始主动联系那些可能心怀不满、不想回到办公室的员工。”
伦敦大学国王学院(King's College London)组织行为学和人力资源管理高级讲师阿曼达?琼斯(Amanda Jones)认为,这在一定程度上可能是一种自我选择。
她说:“这可能是因为亚马逊想要有特定特点的人。”她补充说,这可能会鼓励一些员工找到更适合自己的工作。
Jones说,虽然五天的RTO推广可能会适得其反,但如果它确实有效,其他组织也可以同样决定采用它。
她说:“成功的组织往往会带头,然后其他组织往往会效仿这些组织。”她补充说,当亚马逊(Amazon)等市场领导者下达命令时,这种情况尤其明显。
然而,琼斯并不认为这一新要求将意味着远程工作的终结。
她说:“我愿意承认,他们说需要并肩工作的很多人实际上可能花了很多时间在网上工作。”
她说,在全球化的背景下,亚马逊的员工仍然会远程工作,因为他们在不同的地方。
合一管理公司董事长兼总经理、AM Bank首席执行官纳拉?卡达奇?布-迪亚布认为,大公司需要创造一种文化,邀请人们回到工作场所。她说,强迫并不能让员工在办公室获得归属感。
她说,亚马逊应该优先考虑在员工和更广泛的业务之间分享目标和价值观。
“如果一个大组织这样做,那么他们就会为全球环境带来巨大的机会,因为其他组织也会效仿,”哈达奇·布迪亚布告诉商业内幕网。
她说,如果他们不这样做,其他公司很可能会效仿亚马逊的做法,让员工重返办公室。“这就像在一个短期内不会愈合的伤口上贴了一张创可贴。”
在回应商业内幕网的置评请求时,亚马逊提到了贾西给员工的备忘录。