作为人力资源专业人士20年来，利·亨德森目睹了许多员工在工作中犯的错误。

　　她强调建立关系与经理的关系对事业成功至关重要。

　　有效的沟通和职场盟友也是避免麻烦的关键。

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　　这篇按要求写的文章是根据我与利?亨德森的对话写的。亨德森现年42岁，是圣安东尼奥HRManifesto公司的首席执行官。为了篇幅和清晰度，本文经过了编辑。

　　在创建自己的在线社区HR manifesto和播客“HR bestties”之前，我做了近20年的人力资源主管，支持过几家财富100强企业。

　　我见过人们在工作中遇到各种各样的麻烦——比如在办公室里发生性关系，开始外遇，或者信任一个把你的秘密告诉老板的“工作闺蜜”。

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　　这些事情很少发生，但最常见的是，在工作中遇到麻烦涉及这三个错误。

　　经常让人们陷入麻烦的一个问题是没有优先考虑与经理的关系。我经常看到这样的情况:经理和员工无法相处，所以员工想要完全避开经理。

　　你的经理在晋升、绩效改进计划、解雇、奖金、加薪等方面做出关键决定。当你不为这段关系付出努力时，它可能会导致麻烦。

　　曾经有经理来找我说:“我不喜欢这个员工。”然后，当我问为什么时，他们会说:“他似乎不喜欢我。”对我来说，这是领导者的问题，但并不是所有的领导者都是好的领导者，对你来说，你想做你能做的。

　　优先处理你和经理关系的一个方法是进行一次“了解我”的谈话。在会议上，你可以问一些与工作相关的问题，比如:“你希望别人如何与你沟通?”然后，分享你的喜好。此外，如果你的经理没有每周与你单独会面，试着安排一次。

　　让你的经理知道你想保持联系，以确保他们了解你在做什么，并走在正确的轨道上。这将是你从你的经理那里得到任何重要的公司更新的机会，并确保你朝着正确的方向前进。

　　人们经常因为在工作中说了不该说的话而惹上麻烦。我见过这样的情况，一个人在邮件里骂了别人，留下了你不想留下的记录。

　　我和一些人一起工作，他们会在电子邮件的主题栏里加上“FU”。过了一会儿，我意识到他们把它当作“跟进”的缩写。我不知道，因为他没有在两个字母之间使用斜杠。在缺乏信息的情况下，人们可能会认为你是一个坏人或粗鲁的人，如果你不小心，这些事情会给你带来麻烦。

　　如果你知道自己不擅长沟通，你应该告诉你的同事:“我不擅长在数字交流中客套话，所以请不要生气。”虽然我不认为每次互动之前都有必要闲聊，但如果你是在网上聊天，我至少会在请求帮助之前打个招呼。

　　你想在工作场所建立盟友——那些在你不在的房间里可以保护你名字的人。当你与团队疏远或对与他人合作没有兴趣时，这就更难了。

　　即使你在工作上很出色，如果没有人了解你，你也很难得到支持。你可能会错过重要的信息，无法建立关系，并被视为难以合作。这可能会威胁到你的工作保障，也会损害你升职的机会。

　　自愿参加会议，公开分享你的想法，并提出解决方案。你也可以走进休息室几分钟，试着每天和几个人交谈。如果你远程工作，你可以试着和你的同事进行一对一的交流(就像和你的经理一样)。

　　和那些能让你脚踏实地的同事交往对你的心理健康和幸福也有好处。如果你知道一个队友并不把你的最大利益放在心上，我不会过度分享，但我至少会尝试保持联系，至少保持中立的关系。

　　注意你在工作中可以信任的人，保护好自己，并保持良好的沟通。