哈佛正在学习一个古老的教训:一分耕耘，一分收获。

　　周四，该学院宣布申请人数比去年下降了5%。

　　在此之前，提前录取申请下降了17%，降至四年来的最低水平。

　　这是对一系列丑闻的自然、理性回应。这些丑闻暴露出，哈佛的领导人把觉醒的意识形态置于卓越、言论自由和学生安全之上。

　　第一次打击是:10月7日以色列遭受恐怖袭击后，校园里出现了一波反犹主义浪潮，随后是时任总统克劳丁·盖伊(Claudine Gay) 12月在众议院举行的灾难性听证会，她在听证会上为反以色列抗议活动中的仇恨恐吓辩护，称其为“言论自由”。

　　随后，抄袭指控如潮水一般涌来:首先是针对盖伊(哈佛公司试图掩盖)，然后是针对哈佛大学DEI首席官雪莉·安·查尔斯顿(Sherri Ann Charleston)，然后是另一位学校DEI官员雪莉·格林(Shirley Greene)。

　　犹太学生显然不能依靠哈佛的领导来保护他们免受校园里反犹分子的侵害，而且任何学生怎么能相信一所如此渴望推动“多样性、公平和包容性”的学校，它把DEI的招聘标准低得可笑?

　　顶尖学校希望吸引的学生——雄心勃勃、务实、以学术为导向——显然得出了一个显而易见的结论:哈佛的品牌不值这么高的成本，而且在其领导人改变方向之前，情况只会变得更糟。

　　让美国所有的高等教育都受到警告:如果你们不把激进分子赶出校园和学校董事会，关闭DEI办公室，专注于提供物有所值的教育，你们可能就是下一个。