编者按：在许多人眼中，垃圾堆里只有废弃物，但两位美国少年却从中挖出了“黄金”。一次偶然的拾荒，让他们发现了废弃物品中隐藏的商机。从一辆二手皮卡起步，到年营收超300万美元的企业，这对兄弟的故事不仅仅是关于创业成功，更是关于年轻一代如何用创意和行动力重新定义“废品”的价值。他们证明了，即使是最不起眼的领域，也蕴藏着改变人生的可能。以下是他们的故事，或许能给你带来不一样的启发。

　　故事始于一次骑车前往当地垃圾场的经历，当时还是青少年的柯克·麦金尼偶然发现了一对“音质超棒”且仍能使用的音箱。

　　这对音箱成了他的宝贝，也催生了“废品少年”——一家位于马萨诸塞州诺伍德的废品清运与转售公司。该公司由柯克与弟弟雅各布·麦金尼于2021年2月创立。如今兄弟俩分别为22岁和20岁。根据CNBC Make It查阅的文件，他们的公司在2025年营收高达304万美元，净利润超过68.6万美元。

　　公司CEO柯克·麦金尼说：“找到那对音箱后，我就上瘾了。我不停地跑回垃圾场……最后，我的卧室看起来像个迷你囤积狂的房子。”他表示，起初他只是在Facebook Marketplace上转卖捡来的废弃物品作为副业。在垃圾场晃悠时，他遇到了愿意付钱请当地青少年帮忙清理家中更多无用杂物的人。

　　他说，他知道自己需要帮手，于是辞去了杂货店的工作，拉来了当时还是高一新生的弟弟。柯克说，他们用自己攒的4000美元买了一辆二手2006款福特F-150皮卡来运垃圾。疫情期间，两个无聊的少年想赚点外快，同时也接一些园艺和搬运之类的零工。

　　雅各布·麦金尼说：“我们当时并没真想创办这家公司。”柯克补充道，废品清运和转售只是他们工作中最有趣、最赚钱的部分，而且当客户知道我们会“改造利用”他们的物品时，他们对“废品少年”的兴趣就更大了。

　　如今，“废品少年”雇用了10名全职员工和大约10到15名兼职员工，全都是高中生、大学生或处于间隔年的学生。兄弟俩表示，公司目前拥有五辆自卸卡车（他们还计划在2026年底前再增加两辆），在马萨诸塞州东部有两个服务点，共同覆盖波士顿和科德角地区。

　　兄弟俩称，公司在2025年完成了超过5500单业务，主要是住宅和商业废品清运。平均每单收费在300到600美元之间，具体取决于服务的规模和性质。

　　如今，麦金尼兄弟在经营公司的同时，都在附近的巴布森学院学习创业学。2025年，他们各自给自己开出了六位数中低水平的薪水。兄弟俩说，他们用部分收入支付了部分大学学费，其余由经营本地树木服务生意的父母承担。

　　柯克·麦金尼说：“赚钱当然很棒，（但）这并非我们做这件事的全部意义。我们想为朋友们打造未来，我们想做自己热爱的事——而不是不得不从事讨厌的工作。”

　　柯克·麦金尼说：“我们非常幸运的一点是，成长在一个有家族企业背景的家庭。”早期，他们的父母在行政和记账等事务上提供了创业建议：“我们是看着父母为他们的生意处理所有这些事情长大的，一开始我们也会问他们问题。”

　　柯克说，兄弟俩还在网上寻求更多建议，真的在YouTube上搜索了“如何创办废品清运公司”——学习如何建立公司的法律架构，以及如何留出钱来缴税。他们招募朋友和同学来帮忙干体力活，并利用当地的口口相传和他们的社交媒体技巧来建立客户群。

　　现在，麦金尼兄弟在YouTube上发布自己的教学视频，向数万粉丝展示他们如何议价，以及处理、翻新或捐赠不同类型物品的最佳方式。“废品少年”在Instagram和TikTok上的总粉丝数也超过了40万。

　　柯克说，创业第一年的利润就接近六位数，于是兄弟俩买了第一辆自卸卡车。他们把它和皮卡一起停在父母家的车道上，还在防水布下堆满了回收的电子产品、电器、家具和自行车等二手物品。

　　他说：“我们的父母对此很不满意。”于是，公司在2023年3月开始租用仓库空间，每月租金1450美元。

　　h2>巧妙平衡学业与成长中的事业

　　雅各布说，早期兄弟俩都还在读高中时，他们通常每周只接一两单活——利用放学后或周末的时间。随着业务增长，他们雇佣朋友分担工作量，放弃了玩电子游戏等爱好，并在时间安排上变得“非常机灵”。

　　他说，在高三那年，因为当地的垃圾场只在上学时间开放，他与指导顾问协商，争取到了中午一大段自由时间。柯克补充说，兄弟俩有时会把自卸卡车停在学校的停车场，如果上课迟到，还得恳求老师原谅。

　　2024年，公司营收突破120万美元，那正是雅各布的高中最后一年。他说：“（成为）一个身价七位数的高中生老板……感觉挺疯狂的。”

　　雅各布说，如今，兄弟俩主要专注于行政和战略工作，已经近两年没有“亲临现场”了。2025年，他们利用营销软件和领导层晋升，使“废品少年”的流程更加专业化，并在科德角地区开设了第二个服务点。麦金尼兄弟表示，这些举措帮助“废品少年”在那年实现了年营收翻倍多，年利润也几乎翻倍。

　　柯克说，大学学业仍然“非常困难，尤其是在经营一家公司的情况下”。他曾三次考虑辍学，全职经营“废品少年”。但他还是留下来了——部分是为了父母，部分是因为“大学教会了我做生意永远学不到的东西”，比如社交和沟通技巧。“而且生活不仅仅是赚钱和拥有成功的事业。”

　　麦金尼兄弟毕业后将有更多时间投入“废品少年”，但他们的工作可能不会轻松多少。这个最初依赖朋友和邻居的超本地化服务，现在正与服务于郊区和大型城市的更大企业竞争。全国性的竞争对手包括市值900亿美元的废物服务巨头Waste Management Inc.，以及1-800-GOT-JUNK——根据其官网，该公司在马萨诸塞州有6家特许经营店，全美总计超过140家。同样雇佣年轻员工的College Hunks Hauling Junk在全国则有超过200家特许经营店。

　　兄弟俩表示，就“废品少年”自身而言，预计到2026年底年营收将达到500万美元。柯克说，他们的扩张计划涉及覆盖马萨诸塞州其余地区，最终在东海岸开设更多服务点。兄弟俩表示，他们对未来可能进行特许经营、引入外部投资者甚至最终出售公司持开放态度——不过柯克说，这不在他们当前的计划之内。

　　他说：“我强烈地感觉到，大学毕业后，事情的发展将会比以往任何时候都更加迅猛。”

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