【编者按】在数字浪潮席卷童年的今天，一支蜡笔还能点亮多少想象力？拥有120年历史的绘儿乐（Crayola）正以一场跨洋行动给出答案。这家被誉为“色彩代名词”的美国企业宣布将向英国与爱尔兰注入数千万英镑，誓言三年内实现区域业务翻倍。当苹果与谷歌占据科技视野，绘儿乐却坚信：真正的创造力永远需要实体载体——那些能被小手握住、在纸面晕开的色彩，才是对抗虚拟洪流的温柔锚点。此番投资不仅是商业扩张，更暗合英国教育改革中对艺术素养的呼唤。当首席执行官直言“品牌即色彩，品牌即安全”，我们看到的不仅是一个企业的野心，更是一场关于重拾触感创造力的时代共振。

　　美国蜡笔制造商绘儿乐宣布向英国与爱尔兰投资数百万英镑，作为在该地区业务翻倍计划的关键举措。其掌门人立志在数字时代重新点燃儿童与家庭的创造力火花。

　　这家拥有120年历史、隶属贺曼卡片公司的企业，公布了一项为期三年的战略蓝图，涵盖新产品发布与品牌推广活动。

　　此前绘儿乐已在萨里郡沃金设立全新英国办事处，本月创造了23个就业岗位。

　　根据这家费城企业的战略部署，2026年启动的数千万英镑投资将在2027年与2028年持续加码。

　　首席执行官皮特·鲁杰罗宣称，在品牌认知度方面，绘儿乐“足以与苹果和谷歌比肩”。

　　“我们的品牌代表着色彩、乐趣与安全信任。母亲、教师和消费者都相信孩子使用我们的产品不会受到伤害，这在当今时代至关重要。”他对英国联合社如此强调。

　　据这位掌门人透露，绘儿乐费城工厂每年生产约30亿支蜡笔。

　　蜡笔、彩色铅笔和马克笔构成全球业务的40%至45%，该公司同时经营玩具、动画内容、数字及实景体验产品。

　　鲁杰罗指出，企业持续创新以契合“与科技同频”的消费者需求。

　　“消费者、家长和教师都清醒认识到创造力的重要性……正因如此，我们实际观察到消费量的增长。”他解释道。

　　“与此同时，我们也认同屏幕时间具有其价值。”

　　绘儿乐期待其英国新战略能获得政府教育改革计划的支持——该计划旨在重构国家课程体系，特别强调提升艺术与创意学科地位。

　　鲁杰罗同时向联合社透露，公司将考虑调整英国商店的产品陈列策略，使其脱离文具货架区，这与品牌重新聚焦的方向一致。

　　“英国市场主要存在玩具货架的渗透机遇，但我们在乐购超市尚未进驻玩具区。”他分析道。

　　“我希望出现在任何消费者寻找创意、乐趣与色彩的角落。”

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