航空业竞争环境和竞争格局的不断改变，也促使大韩航空不断改变着自己，在2007年宣布成立低成本航空公司----真航空就是一个很好的例证。“我们成立低成本子公司的目的，主要是因为现在一部分低成本航空公司的恶意竞争，损害了乘客的利益。

　　在服务质量和运营效率方面，大韩航空和韩亚航空各有千秋。大韩航空以其丰富的经验和庞大的航线网络，在服务质量上具有一定的优势，尤其是在世界航线方面，能够为乘客提供更加舒适和便捷的服务。而韩亚航空则以灵活的运营策略和对市场的快速反应能力，在国内航线市场上表现出色，能够更好地满足不同旅客的需求。

　　服务质量提升方面，比如升级机舱设施，提供更优质餐饮和个性化服务，能增强乘客忠诚度，吸引更多高端客户，提升公司整体形象，对股价产生积极影响。成本控制上，优化燃油采购策略，提高飞机运营效率，降低单位运营成本，能增加利润空间，为股价提供支撑。 市场竞争方面，大韩航空需不断创新竞争策略。

　　真航空，韩国的一家廉价航空公司，隶属于大韩航空全资子公司。该航空公司自2008年7月起正式运营，最初仅限于国内航线。至2009年，真航空逐渐扩展其世界业务，开通了前往澳门、曼谷以及关岛等地的航班。如今，真航空已经在亚洲范围内成功开通了13个通航城市。