悄悄潜入8亿用户聊天框,OpenAI的购物功能为何引爆全网关注?

   日期:2026-01-05     来源:本站    作者:admin    浏览:99    
核心提示:    【编者按】当清晨6点的手机震动不再是闹钟,而是AI为你预定的纽约餐厅——这并非科幻电影桥段,而是正在发生的消费革命

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  【编者按】当清晨6点的手机震动不再是闹钟,而是AI为你预定的纽约餐厅——这并非科幻电影桥段,而是正在发生的消费革命。2025年秋,OpenAI与Stripe联手推出的智能商务协议,正将「对话即购物」变为现实。当ChatGPT能读取你的日程、分析邮件内容、主动推荐鲜花并完成一键下单,我们迎来的不仅是便利的飞跃,更是消费主权的悄然转移。这场变革以「润物细无声」的方式重塑着购物生态:算法代替比价,推荐取代搜索,冲动消费消解理性决策。在享受科技红利的同时,我们是否正用隐私与选择权兑换着「无感消费」的通行证?当AI比你自己更懂你的购物车,人类需要在这场便利迷局中找回清醒的坐标。

  清晨六点手机震动,ChatGPT发来消息:「检测到您本周将前往纽约,根据您的偏好已筛选出酒店附近三家餐厅,需要帮您预订吗?」

  你从未主动提出需求。AI通过扫描日程和邮件洞悉计划,主动提供了帮助。稍后当你向聊天机器人提及需要为妻子准备生日鲜花,几秒内对话界面便弹出精美花束方案。指尖轻触「立即购买」——订单已完成。

  这并非科幻情节。2025年9月29日,OpenAI与支付巨头Stripe联合推出智能商务协议技术,实现在ChatGPT对话中直接完成Etsy平台购物。更震撼的是,ChatGPT用户将陆续接入超100万家Shopify商户,从家喻户晓的大牌到小众设计师店铺尽在其中。

  作为研究AI如何颠覆消费行为的市场学者,我们确信:自智能手机问世以来最剧烈的购物革命已拉开序幕,而绝大多数人尚未察觉。

  从「主动搜寻」到「被动投喂」

  三十年来互联网遵循固定模式:产生需求-谷歌搜索-比对选项-决策下单。主动权始终在用户手中。

  这个时代正在终结。

  AI购物助手经历着三重进化。首阶段「响应式AI」:你提问,它回答,仍是当前主流。

  现在我们正迈入「环境感知AI」:AI在你开口前已预判需求。ChatGPT监控日程、解读邮件,主动给出建议。

  即将到来的是「自动驾驶AI」:仅需指令「下周纪念日订花」,ChatGPT便能调取日程、记忆偏好、完成支付并确认配送。

  每个阶段都增加便利性,同时削弱你的控制权。

  精心设计的操纵陷阱

  AI回应制造出学者所称的「建议幻觉」。当ChatGPT推荐三家酒店时,你不会视其为广告,反而像收到挚友的贴心建议。但你无从得知这些酒店是否付费推广,亦或存在更优选项被系统刻意隐藏。

  传统广告尚可被识别忽略,而AI推荐即使带有倾向性仍显得客观中立。配合一键下单功能,整个消费流程行云流水,让人丧失比价犹豫的间隙。

  OpenAI并非唯一玩家。同月谷歌发布竞争协议AP2,微软、亚马逊、meta均在布局相似系统。胜出者将掌控亿万人的购物通道,从每年数万亿美元交易额中分得羹汤。

  我们正在典当的权利

  便利背后藏着未被察觉的代价:

  隐私权:AI推荐餐厅需扫描日程邮件,订购鲜花需调用消费记录。人们正用全面监控换取便利体验。

  选择权:当前搜索能呈现海量选项,而AI中介可能只展示其三。被算法忽视的商家将彻底消失在你的视野。

  比价权:当ChatGPT搭配一键结账功能,令你驻足比价的决策阻力荡然无存。

  超乎想象的加速降临

  截至2025年9月,ChatGPT周活用户突破8亿,增速达社交媒体的四倍。头部零售商在智能商务协议上线数日内迅速接入。

  历史证明人类总低估对便利科技的适应速度。不久前世人大抵不愿搭乘陌生人车辆,如今优步坐拥1.5亿用户。

  便利性永远所向披靡。关键不在于AI购物是否成为主流,而在于人们能否保有对消费行为真正的掌控力。

  破局之道

  开放互联网曾赋予世人指尖尽揽的信息世界,AI革命可能将其收回——非由强迫,而是让算法决策变得如此轻松,使人遗忘自主选择的滋味。购物正变得如发短信般不假思索。

  更值得警惕的是,某家巨头或成数字购物唯一守门人,形成超越亚马逊现有统治力的垄断格局。我们坚信至少需要开展一场公共讨论:这真是人类向往的未来吗?

  以下措施助你抵抗便利诱惑:

  质疑AI推荐:意识到所见皆为精选选项而非全貌。下单前自问:若需浏览五个比价网站,我仍会购买吗?

  细查隐私设置:清醒认知用何种代价交换便利

  开展家庭讨论:在AI购物成为新常态前,现在正是设定可接受边界的关键时刻

  隐形的价签

  AI将预判你的欲望,甚至早于你自身察觉。每次点击「立即购买」都在训练它——你的行为模式、消费弱点、冲动购物时段尽被掌握。

  我们的警示并非反对科技,而是认清权衡。每种便利皆有价码,每次点击都是数据。构建这些系统的企业赌你不会察觉,而多数情况下他们恐怕是对的。

  本文作者崔媛媛(吉娜)系南卡罗来纳州海岸卡罗莱纳大学市场营销学助理教授,帕特里克·范·埃施为该校市场营销学副教授

 
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