【编者按】在能源转型与数字浪潮的双重冲击下，传统电力巨头如何破局求生？日本东京电力公司（TEPCO）在福岛核事故阴霾未散、万亿级废堆成本压顶的困境中，近日获政府批准新业务计划，试图以“数字化+脱碳化”为双翼，撬动外部合作，谋求绝地重生。然而，重启核电机组仅5小时即告停摆的插曲，暴露出其前路的坎坷。这家背负国运与民生的能源巨头，能否在AI爆发催生的数据中心供电需求中抓住机遇，又能否在资产变卖与成本削减的财务钢丝上平稳前行？其命运不仅关乎企业存亡，更折射出全球高碳依赖型能源企业转型的集体阵痛。以下为详细报道：

　　仍在2011年福岛核危机中挣扎的东京电力控股公司近日宣布，其新业务计划已获政府批准。该计划核心在于扩大与外部企业在数字化和脱碳化领域的合作。

　　面对报废受损的福岛第一核电站所需的巨额成本，东电正积极寻求合作伙伴，以获取脱碳电力资源，并稳定供应电力给数据中心——随着人工智能技术的爆发式增长，数据中心用电需求预计将急剧攀升。

　　这家电力巨头的第五份综合特别业务计划中明确写道：公司预计在2025财年至2034财年间累计削减约3.1万亿日元成本，并通过在未来三年内出售房地产及现有股份等资产，确保获得2000亿日元资金。

　　东电于1月9日提交了该计划的批准申请，这是自2021年8月以来首次重大更新。

　　由于东电在2012年通过国家支持基金获得1万亿日元注资后已实际处于国家控制之下，其必须获得业务计划批准，才能继续从国家和金融机构获得财政援助。

　　参与制定该业务计划的国家背景机构“核损害赔偿与废堆支援机构”执行董事增田浩哉指出：“东电面临的挑战日益严峻，提升其企业价值已刻不容缓。”该机构前身为“核损害赔偿支援机构”，目前持有东电逾50%股份，是其最大股东。

　　上周，东电重启了位于东京西北部新潟县的柏崎刈羽核电站一座反应堆，这是福岛事故后其首次重启核反应堆。然而，6号机组仅在运行5小时后，因控制棒拔出操作触发警报而被迫停机。

　　东电预测，若仅重启该核电站的6号和7号机组，公司在截至2035年3月的财年可实现净利润2998亿日元。计划中估算，每重启一座核反应堆，每年将为公司贡献约1000亿日元收入。

　　东电同时披露了此前未公布的截至2026年3月的本财年预估数据，因计入福岛第一核电站废堆工程产生的巨额费用，预计净亏损将达7393亿日元。