【编者按】在当今瞬息万变的商业世界中，什么才是企业真正的护城河？技术、资本还是市场？现代重工集团给出了一个看似简单却深具启示的答案：沟通。近日，集团董事长郑基宣在一场别开生面的“Opening 2026”活动中，将“沟通文化”置于企业核心竞争力的高度。这并非老生常谈，而是一家工业巨头在数字化转型与全球竞争白热化背景下的深刻体悟。当传统的新年致辞转变为一场全员参与的“共情对话”，当董事长走进员工食堂倾听一线声音——这些举动背后，是一场关于组织活力的静默革命。本文将带你深入解读，为何在机器轰鸣的造船厂与精密的研发中心里，“自由发声”的文化比任何技术蓝图更能决定企业的未来。

　　现代重工集团宣布，董事长郑基宣在1月5日于京畿道板桥全球研发中心举行的“Opening 2026”活动中强调，沟通文化是企业的核心竞争优势。

　　本次活动打破了以往高管重申经营目标的传统新年仪式框架，而是体现了郑基宣董事长希望与员工更紧密沟通的意图。活动内容包括郑基宣董事长的新年贺词、分享并鼓励员工新年愿望的“共情对话”，以及员工传递的“新年视频加油信息”。

　　当被问及公司去年取得的最大成就时，郑基宣董事长回答道：“在持续进行下一代CAD、小型模块化反应堆以及工程机械新机型发布等未来投资的同时，我们坚定不移地推进了以造船、工程机械和能源业务为中心的先行性业务结构重组。”

　　关于需要改进的惯例和组织文化，他表示：“当组织中出现风险信号时，员工能够自由提出问题的健康工作方式至关重要。”并补充道：“沟通文化是决定企业竞争力的关键因素。”

　　自去年10月就任董事长以来，郑基宣持续推行沟通举措，包括在员工食堂与员工共餐以听取一线声音，以及参与旨在分享企业文化改进想法的“High Five Day”活动。

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