2026年阿联酋职场前瞻:薪资看涨?哪些行业最缺人?不懂AI会被淘汰吗?

   日期:2026-06-02     来源:本站    作者:admin    浏览:96    
核心提示:    【编者按】在瞬息万变的职场浪潮中,2026年的阿联酋就业市场将呈现怎样的图景?薪资涨幅能否跑赢通胀?哪些行业正蓄势待

  

  【编者按】在瞬息万变的职场浪潮中,2026年的阿联酋就业市场将呈现怎样的图景?薪资涨幅能否跑赢通胀?哪些行业正蓄势待发?AI究竟是敌是友?Z世代如何重塑职场规则?本期,我们特邀资深招聘专家深度解读,从薪资趋势到简历秘籍,从AI能力展现到跨文化求职策略,为你揭开阿联酋职场的最新动态。无论你是跃跃欲试的求职者,还是关注市场风向的职场人,这篇干货满满的对话都将为你提供关键洞察——机会永远眷顾有准备的头脑,而真正的竞争力,藏在细节与远见之中。

  《国民报》本月发布了一份关于2026年阿联酋薪资趋势的详细报告,其中也重点指出了求职者今年想要成功所需掌握的技能。这引发了读者更多的疑问。

  因此,我们决定将讨论再推进一步,连接求职者与招聘方,共同探讨招聘经理们究竟在寻找什么样的人才。

  在《国民报》主持的一场直播问答中,Cooper Fitch的董事总经理Vlacheslav Shakhov解答了一系列问题,范围涵盖薪资预期、热门行业、简历筛选、Z世代的职场期望,以及如何真实展现AI能力而不夸大其词。

  Shakhov先生表示,招聘仍在继续,但由于雇主们需要权衡全球不确定性因素与区域增长前景,决策速度变慢了。

  他说:“我认为我们正处在一个非常有趣的时期,一方面我们面临许多逆风,尤其是来自全球经济因素的影响;另一方面,我们所在的区域却正在蓬勃发展。”

  他补充说,当前的情绪是谨慎乐观的,公司决策时间更长是因为他们希望更审慎。“公司不介意花钱,但他们希望把钱花在刀刃上。”

  Shakhov先生认为,总体趋势是温和上涨,但平均数据掩盖了不同职位间的巨大差异。他说:“我们的预测是略低于2%。”

  然而,他强调具体结果因职位不同而有显著差异。“专业岗位或高级独立贡献者去年实际上获得了5%到9%的健康增长。”

  金融服务和工业是表现最强劲的领域之一。Shakhov先生表示:“我对今年金融服务行业非常乐观。”他指出了银行业、非银行金融机构、金融科技和加密领域。

  “我对工业领域也非常乐观,这包括制造业、能源公用事业等相关行业。”

  Shakhov先生认为这是主观的。“所以这真的取决于公司,”他举例说,有些公司的招聘流程直到最终面试阶段几乎完全自动化。“所以你只有在最终面试阶段才能获得与人的互动。”

  他解释说,对于初级、行政和大批量招聘的职位,自动化系统日益成为第一道关卡,这使得简历的结构、清晰度和相关性变得至关重要。在这些情况下,格式糟糕、过于笼统或缺少关键词的简历可能永远无法到达人工审核者手中。

  他表示,对于高级、专业或小众职位,简历仍然至关重要,通常由内部团队或招聘人员手动评估。在这些情况下,故事叙述、成果影响的清晰度以及与职位的相关性,比单纯的关键词优化更重要。

  Shakhov先生建议求职者将申请追踪系统视为一道初始障碍,根据职位描述定制简历,同时确保简历能经得起后续面试阶段的仔细审查。他补充说,那些能平衡技术优化与清晰、易于人工阅读内容的求职者,在阿联酋招聘市场中更有可能成功。

  Shakhov表示,AI正在改变工作的完成方式,而非直接淘汰岗位。“我们看到的是岗位的融合,而不是岗位的流失或技能的合并。”他指出,尽管大多数公司都在采用AI工具,但岗位流失仍然有限。“公司正在采用AI,但只有约7%的公司报告了某种程度的岗位流失。”

  Shakhov先生说,雇主寻找的不仅仅是AI专家。相反,基础技能最为重要。“一个关键的技能是数据分析。”他补充说,求职者需要展示的是判断力和批判性思维,而不是声称自己是认证专家。

  “处理那些数据,并能够分辨出什么是真正关键的和真实的,这非常重要。”他还警告说,结果取决于AI的使用方式。“输入数据的质量等于输出的质量。”他说,夸大自己专业知识的求职者通常会很快暴露。

  是的,但前提是真实的。“要真实,所以不要过度包装,”Shakhov先生说。“但如果你确实参加过某个课程,或参与过试点项目,或任何形式的接触,我认为把它添加到简历中很重要。”

  他补充说,相关性很重要,尤其是在早期筛选阶段。“这有时不幸,有时幸运,是关于关键词的,所以实际上是关于理解职位是什么,并使其定制化且更具相关性。”

  Shakhov先生说,海外候选人需要在申请前了解当地市场的运作方式。他建议求职者与该地区已有的人交流,建立人脉网络,了解特定行业的动态,而不是盲目申请。

  他补充说,那些了解当地期望、法规和招聘时间线的候选人,往往比那些仅仅依赖在线申请的人更突出。

  年轻一代的员工正在重塑关于薪酬、灵活性和职业发展的期望。“我认为Z世代是每个人都需要应对的难题,”Shakhov先生说,并补充说这种转变不一定是负面的。

  Z世代员工往往更直接地表达他们从工作中想要什么,包括灵活性、透明度和更快的晋升,这迫使公司重新思考传统的层级结构和奖励机制。

  “我认为有很多值得学习的地方,”Shakhov先生说,并补充说,随着不同世代在“中间地带”相遇,组织正在逐步适应。

  Shakhov先生说,可见性仍然重要,但物理存在已不再是衡量贡献的唯一标准。

  同时,他强调绩效可以远程展现。

  “你不需要一周五天都在办公室才能有效地发挥你的影响力和完成工作,你提供的价值需要被看见、被听见。” 最终,他说,“关键是结果,但关键是创造那种价值。”

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