亨利商学院的研究确定了新冠肺炎大流行后出现的六个劳动力群体。

　　该公司对3000名英国全职员工进行了调查，询问是什么促使或阻碍了人们申请某种工作，结果发现，大多数人认为工作需要与他们的生活相适应，72%的人表示，他们的职业生涯必须为业余爱好和兴趣留出足够的空闲时间。

　　只有19%的人表示，他们愿意为了事业的发展而延长工作时间。

　　报告称，我们现在处于“全面就业时代”，劳动力不是单一的，偏好是多种多样的。

　　六种最普遍的工人类型是:

　　有社会意识的工作者。这些员工重视公司在ESG问题上的记录和立场，占员工总数的15%，其中一半是初级职位。

　　员工的倡导者。这一群体希望雇主善待他们的员工，并高度重视员工福利。他们只占劳动力的10%，而且大部分是女性。

　　工作与生活平衡的倡导者。他们看重的是在家灵活工作的能力，可能是四天工作制或无限制休假。这是劳动力中最大的比例，占39%，其中55%是男性。

　　受工资驱使的周末工作者． 这类人的动机是公司提供的薪资范围，而不是盲目追求ncerned一关于员工福利、地点或ESG问题。他们不介意长时间工作以获得他们想要的薪水。70%是男性，这一群体占劳动力的13%。

　　员工满意度爱好者． 这类人对员工的评价非常敏感，也容易受到福利待遇的影响。o只有10%的劳动力属于这一类别，其中大部分是35-54岁的人(38%)。

　　孤独的流浪者。这一群体的员工关注的是薪水和工作地点，并被远程工作的机会所激励。这部分人占员工总数的14%，其中大多数(57%)是男性。

　　调查发现，求职时最容易出现的危险信号是:有欺凌、骚扰或微侵犯行为的有毒工作场所(59%)、不安全的工作环境(58%)、工作与生活的不平衡(56%)、没有竞争力的工资/奖金(54%)和过度劳累(54%)。

　　最有可能促使员工离开当前工作的因素包括工作不被认可或不被表扬(34%)、管理不善(33%)和工作量大(30%)。

　　为了吸引和留住人才，亨利商学院建议雇主通过量身定制的人力资源服务，对细分的劳动力采取灵活的应对措施。

　　亨利商学院(Henley Business School)弹性工作制主任丽塔?丰蒂尼亚(Rita Fontinha)博士表示:“全面就业可能是一个新名词，但这个概念并非如此——劳动力市场的异质性早在疫情爆发之前就存在了。”然而，我们以数据为导向的重点提供了一个全新的视角，使我们能够通过对其进行量化，详细描述劳动力中不同和不同群体之间目前正在发生的变化，从而描述疫情后的转变。

　　“企业领导人必须意识到全面就业时代的到来，并采取措施改变过去一刀切的做法。如果他们不这样做，很明显，那些对人才有高需求的行业的员工会觉得有权力去寻找其他地方。”

　　成为第一个阅读与年度人事今日奖相关的最新消息的人，表彰雇主和供应商在人力资源和学习与发展方面的卓越表现。