纽约(美联社)——在本·阿弗莱克和马特·达蒙试映了他们的耐克电影《空气》之后，亚马逊工作室的电影主管给了他们一个意外的打击。

　　“他们说，‘你们觉得在影院上映怎么样?’”达蒙说。“这不是我们最初达成协议时所期望的。”

　　《空中飞人》讲述的是耐克(Nike)寻求与迈克尔·乔丹(Michael Jordan)签订运动鞋合同的故事，它在早期观众中非常受欢迎，以至于亚马逊(Amazon)尽管为其Prime Video流媒体服务收购了这部电影，但仍想在影院上映。在开播的前两周，《空气》就大受欢迎。

　　《空气》五天首周票房2,020万美元，这对于一部倾向于成人的电影来说尤其不错，但在上映的第二个周末仅下降了47%。好评如潮。当《Air》真的登陆Prime Video时，该工作室及其制片人希望它的表现会比没有在影院上映时更好。

　　“它应该起到免费广告的作用，创造这种光环效应，从而为这项服务创造更多的观众，”阿弗莱克说，他是《空中》的导演和联合主演。“如果是这样的话，我认为这个行业会真正扩大，回到更广泛的戏剧模式。”

　　不久前，一些人预测越来越多的电影将从影院转移到家庭。他们说，看电影注定要消亡。这一预测不仅落空了，在某些情况下还出现了相反的情况。亚马逊(Amazon)和苹果(Apple)等公司正大举进军多厅影院，对主打流媒体的Netflix采取了截然不同的策略。《Air》在3507个屏幕上发布，是有史以来最大的流媒体发布，而这仅仅是个开始。由詹妮弗·索尔克(Jennifer Salke)领导的亚马逊工作室计划每年在影院发行12-15部电影。苹果公司每年将在电影上投入10亿美元，这些电影将在流媒体播放之前登陆电影院。

　　毕竟，电影院和(大多数)流媒体服务正在成为快速发展的朋友。

　　亚马逊工作室和米高梅影院发行主管凯文?威尔逊(Kevin Wilson)表示:“我们确实认为，通过在影院上映，你无法获得如此口碑和媒体的关注。”“不管你花多少钱，这都是很难取代的。”

　　这种“光环效应”并非完全免费。要提高一部电影的认知度，需要强有力的营销闪电战。但是，无论一部电影是在流媒体平台还是视频点播上播放，影院放映的水花都可以通过随后的每个窗口倾泻而出。一部电影直接投放到广阔的数字空间中，可能会像病毒一样传播开来，也可能很快消失在你可以点击的无数东西中。

　　看电影的人数还没有达到大流行前的水平，但正在接近。最近，一部又一部电影在票房上表现出色，包括《奎迪3》(Creed III)(由亚马逊旗下的米高梅公司(MGM)发行)和狮门影业(Lionsgate)的《约翰·威克:第四章》(John Wick: Chapter 4)。环球影业的《超级马里奥兄弟》在两周内票房超过6亿美元，打破了动画电影的纪录。在经历了惨淡的2020年、艰难的2021年以及去年以《壮志凌云:独行侠》(Top Gun: Maverick)和《阿凡达:水之道》(Avatar: The Way of Water)为首的断断不定的回归之后，人们普遍乐观地认为，影院已经度过了风暴。

　　“现在是戏剧行业的春天，”即将离任的全国剧院老板协会(National Association of Theater Owners)主席兼首席执行官约翰·菲锡安(John Fithian)惊呼道。周一，该行业组织将在拉斯维加斯召集参展商，参加一场肯定会取得胜利的CinemaCon。期待着鼓足勇气的复兴宣言。

　　去年，好莱坞的院线影片远不及疫情前的大规模上映率。凭借2019年63%的广泛上映，票房达到了2019年票房的64%。参展商认为，问题在于供应不足。今年，大约有30多部电影在计划中上映。

　　菲希安说:“亚马逊和苹果都表示，他们有超过10亿美元的预算，用于制作和营销即将在影院上映的电影。“我们将在一年左右的时间里达到这样一个程度，即我们在影院上映的电影数量将超过疫情前。”

　　电影院并没有完全脱离危险。根据北约的数据，在疫情期间，美国和加拿大的银幕数量从2019年的44283块下降到40263块。尽管这些损失远低于许多人的预期，但一些连锁影院的资产负债表仍然紧张。Regal的母公司Cineworld去年根据破产法第11章宣布破产。菲希安说，剧院老板的财务状况是他展望未来最关心的问题。

　　然而，流媒体可能正在脱离主要竞争对手的角色。在疫情期间，工作室采取了不同的方式来尝试新的发行方法。不过，尽管大量电影仍在直接面向流媒体播放，比如苹果(Apple)上周五上映的星光璀璨的动作冒险片《鬼影》(ghosting)，但一些最大的电影供应商已经放弃了那些大流行时代的实验。

　　华纳兄弟探索频道(Warner Bros. Discovery)首席执行官大卫·扎斯拉夫(David Zaslav)今年早些时候说，“直接流媒体电影对我们来说真的没有价值。”

　　自去年接管华纳兄弟以来，扎斯拉夫极大地改变了华纳兄弟的发展方向。2021年，华纳兄弟在影院和以前的HBO Max平台上同步发行电影。Zaslav对电影直接进入他们的流媒体平台非常反感，他总共压扁了价值7000万美元的《蝙蝠女》(Batgirl)和《Scoob!》假日打猎。”他说，数据很清楚:“随着电影从一个窗口转到另一个窗口，它们的整体价值就会不断提高。”

　　应当指出，许多人早在大流行之前就提出了大致相同的论点。但华尔街渴望流媒体服务的订阅量增长，电影公司也急切地追逐回报——股价上涨——直到去年跌至谷底。随着订阅数量的放缓，华尔街发出的信号转变为:发展你的流媒体平台，但也要赚钱。

　　“我们为此争论了很多年，”菲希安说。“但我很高兴他们最终得到了它。”

　　今年晚些时候，苹果公司将在影院广泛发行两部备受期待的史诗大片:马丁·斯科塞斯的《花月杀手》和雷德利·斯科特的《拿破仑》。他们会得到帮助的。派拉蒙公司正在发行《花月杀手》，索尼公司正在制作《拿破仑》。斯科塞斯是大银幕体验最热情的捍卫者之一，他最近表示，他希望像苹果这样的公司不仅在影院上映电影，还能建造电影院。

　　斯科塞斯说:“也许这些新公司会说:让我们为新一代的创造力投资吧。”“因为一个去电影院看电影的年轻人，谁知道，5年或10年后，这个人可能会成为出色的小说家、画家、音乐家、作曲家、电影制作人等等。当你把灵感扔出去的时候，你不知道它会落在哪里。但它必须出现在那里。”

　　当然，“走出去”是有风险的。院线放映可以给电影带来一种值得努力去看的东西，并将其与无限的内容海洋区分开来。这也可能意味着将数百万美元的广告投入到一部通常已经很昂贵的电影中，而观众们可能不会蜂拥而至，因为争夺他们注意力的竞争比以往任何时候都要激烈。《空气》的制作成本为1.3亿美元。如果它是一部烂片，它更有可能直接进入流媒体。

　　“它必须是一部合适的电影。这个计划并不适用于每一部电影。亚马逊会挑选那些有意义的产品，”威尔逊说。“世界上的苹果公司，甚至可能是netflix公司都看到了:它不必是每部电影，也不必完全颠覆我们的商业模式。”

　　亚马逊在2017年凭借《海边的曼彻斯特》(Manchester by the Sea)首次获得流媒体服务类最佳影片提名，苹果去年凭借《CODA》获得最佳影片提名。但流媒体先驱Netflix长期以来一直是最具主导地位的平台。它仍然拒绝接受影院。

　　虽然Netflix的许多电影都在影院有限地放映一周，并拥有两家影院(一家在纽约，一家在洛杉矶)，但这家流媒体公司通常认为自己的平台是其最大的营销推动力。去年秋天，瑞安·约翰逊(Rian Johnson)的侦探小说续集《玻璃洋葱:刀出之谜》(Glass Onion: A Knives Out Mystery)在Netflix电影中获得了最广泛的发行。但《玻璃洋葱》仍然只在大约600家影院上映，而且只上映了五天。大多数大片在3500多块银幕上放映4周或更长时间。

　　Netflix首席执行官泰德·萨兰多斯(Ted Sarandos)在周二的财报电话会议上表示:“开车送人们去电影院根本不是我们的业务。”他说，Netflix的规模和覆盖范围使其与其他直播服务不同。据网飞公司(Netflix)的数据，最近上映的热门剧集《神秘谋杀2》(Murder Mystery 2)由亚当·桑德勒(Adam Sandler)和詹妮弗·安妮斯顿(Jennifer Aniston)主演，在三周内被观看了8200万小时。

　　《玻璃洋葱》尽管占地面积小，广告支持也不高，但仍获得了约1500万美元的票房收入。一些分析师表示，Netflix留下了数亿美元。Netflix没有改变，但他们至少不再是潮流的引领者。

　　菲希安说:“我希望他们能看到亚马逊和苹果正在做的事情，并意识到他们既可以在影院赚钱，也可以为Netflix吸引更多的用户。”“他们是最后一批参加派对的人。”

　　当大片滚滚而来的时候，电影业总是看起来更好;几颗大炸弹，所有的怀疑都会重新开始。策略可以改变。但现在，影院和(大多数)流媒体找到了很多共同点。商业再次繁荣起来。

　　威尔逊说:“所有那些说戏剧行业可能已经消亡，或者规模将比以前小得多的反对者，我对此不太确定。”“我不认为我们已经达到了夸夸其谈的地步。但肯定的是，各地都出现了积极的迹象，我们没有理由不能恢复到以前的水平，未来几年可能会超过这个水平。”